Industry 5.0 voegt mensgerichte, duurzame en veerkrachtige concepten toe aan de industriële revolutie

“Industrie 5.0 erkent de kracht van de industrie om maatschappelijke doelen te bereiken die verder gaan dan banen en groei om een ​​veerkrachtige leverancier van welvaart te worden door de productie de grenzen van onze planeet te laten respecteren en het welzijn van de industriële werknemer centraal te stellen in de productieproces." Standpuntdocument van de Europese Commissie.

Het concept van Industrie 5.0 is geen evolutie van Industrie 4.0, noch een vervanging ervan. Het is een complementaire benadering van de digitale industriële revolutie. Het is bedoeld om de focus te verleggen van een puur technologisch proces naar een revolutie in bestaande industrieën om technologie te gebruiken om de menselijke en ecologische uitdagingen aan te gaan waarmee we in de 21e eeuw worden geconfronteerd.

Industrie 4.0 richt zich op productiviteit met behulp van technologie; Industrie 5.0 voegt de benaderingen van mens en duurzaamheid toe.

Industrie 4.0 beschrijft hoe fabrikanten technologie zullen gebruiken om beter om te gaan met een veranderende wereld en economie. Het is in de eerste plaats een techno-economische visie, die aangeeft hoe meer algemene technologische vooruitgang, vaak ontstaan ​​in niet-industriële contexten, zal worden toegepast op industriële waardeketens en hoe deze de economische positie van de industrie zullen veranderen.

Sinds de geboorte tien jaar geleden heeft Industrie 4.0 zich gericht op technologiegedreven methoden om de efficiëntie en productiviteit van verschillende industrieën te verhogen, waarbij minder rekening wordt gehouden met de principes van sociale rechtvaardigheid en duurzaamheid.

Hoewel het inschakelen en inzetten van de nieuwste technologieën in de meeste industrieën van het grootste belang is om concurrerend te blijven, is focussen op innovatie en het optimaliseren van de industriële output niet voldoende. Een enge benadering van industriële output en winst wordt steeds onhoudbaarder en houdt onvoldoende rekening met milieu en de kosten voor de samenleving.

Globalisering, klimaatverandering en de uitdagingen in de productie- en toeleveringsketen waarmee we nu worden geconfronteerd, hebben ons geleerd dat technologie alleen niet de oplossing is om de huidige wereldproblemen aan te pakken. Covid-19 heeft de noodzaak benadrukt om de huidige werkmethoden en benaderingen opnieuw te evalueren. We moeten investeren in automatisering, digitalisering en kunstmatige intelligentie, maar niet te vergeten duurzaamheid en de menselijke factor.

Daarom is de Europese Unie begonnen met een nieuwe aanpak, gebaseerd op de Industrie 4.0-revolutie, door de concepten circulaire economie, mensgerichte technologie, duurzaamheid en veerkracht toe te voegen.

“Industrie 5.0 wordt gekenmerkt door verder te gaan dan het produceren van goederen en diensten voor winst. Het verschuift de focus van de aandeelhouderswaarde naar de stakeholderwaarde en versterkt de rol en de bijdrage van de industrie aan de samenleving. Het plaatst het welzijn van de werknemer centraal in het productieproces en maakt gebruik van nieuwe technologieën om welvaart te bieden die verder gaat dan banen en groei, met inachtneming van de productiegrenzen van de planeet. Het vormt een aanvulling op de bestaande "Industrie 4.0"-aanpak door onderzoek en innovatie specifiek in dienst te stellen van de overgang naar een duurzame, mensgerichte en veerkrachtige Europese industrie." Europese Commissie.

Elementen die relevant zijn voor Industrie 5.0 maken al deel uit van belangrijke beleidsinitiatieven van de Commissie

• Een mensgerichte benadering aannemen voor digitale technologieën, inclusief kunstmatige intelligentie.
• Bijscholing en omscholing van Europese werknemers, met name op het gebied van digitale vaardigheden.
• Moderne, hulpbronnenefficiënte en duurzame industrieën en overgang naar een circulaire economie.
• Een wereldwijd concurrerende en toonaangevende industrie, die investeringen in onderzoek en innovatie versnelt.

Industrie 5.0 maakt bijvoorbeeld geen onderscheid tussen "arbeiders" en "witte boorden". In dit opzicht zijn de scheidslijnen tussen verschillende soorten rollen, posities en status van werknemers vervaagd.

Ook heeft de Europese Unie een lijst met technologieën opgesteld om het concept van Industrie 5.0 te ondersteunen:

• Mensgerichte oplossingen en mens-machine-interactietechnologieën die de sterke punten van mens en machine met elkaar verbinden en combineren.
• Bio-geïnspireerde technologieën en slimme materialen die materialen met ingebouwde sensoren en verbeterde functies mogelijk maken terwijl ze recyclebaar zijn.
• Real-time gebaseerde digitale tweelingen en simulatie om volledige systemen te modelleren.
• Cyberveilige datatransmissie-, opslag- en analysetechnologieën die data en systeeminteroperabiliteit aankunnen.
• Kunstmatige intelligentie, bijvoorbeeld om slachtoffers in complexe, dynamische systemen te detecteren, wat leidt tot bruikbare intelligentie.
• Technologieën voor energie-efficiëntie en betrouwbare autonomie, zoals de eerder genoemde technologieën, zullen grote hoeveelheden energie vergen.

Terwijl sommige stemmen beweren dat Europa de industriële automatisering moet versnellen om te kunnen concurreren op de wereldmarkt, en er een duidelijke Europese consensus en beleid bestaat over investeringen in nieuwe technologieën, om de andere aspecten van de impact op de samenleving en het milieu te vergeten zou in de nabije toekomst rampzalig zijn.

Mariya Gabriel, Europees commissaris voor Innovatie en Onderzoek, zegt:"Innovatie vertoont geen tekenen van vertraging. De Europese industrie moet voortdurend innoveren om concurrerend te blijven. We moeten nu meer dan ooit investeren in de toekomst, om de economische uitdagingen van de coronacrisis het hoofd te bieden en om een ​​‘nieuw normaal’ tot stand te brengen met een meer concurrerende, duurzamere en groenere Europese industrie. […] We staan ​​aan het begin van deze transitie. Succes hangt af van de grootst mogelijke betrokkenheid en actie van alle belanghebbenden.”