Leverancier Scouting biedt oplossingen

Kleine bedrijven vormen de ruggengraat van de Amerikaanse economie en creëren tweederde van de netto nieuwe banen die de Amerikaanse innovatie en concurrentievermogen stimuleren. Om de algemene bevolking gezond te houden, waren de afgelopen maanden veel kleine bedrijven genoodzaakt hun deuren tijdelijk te sluiten voor zowel klanten als medewerkers. De volledige impact van deze sluitingen is nog niet bekend. In deze moeilijke tijd zoeken bedrijven naar elke mogelijkheid om niet alleen hun bedrijfsresultaten te ondersteunen, maar ook om de productie van essentiële artikelen op te voeren. Voer het MEP National Network™ in. In FY 2019 heeft het MEP National Network projecten voltooid met 8.900 unieke klanten en interactie gehad met 28.213 fabrikanten, met name kleine en middelgrote fabrikanten (SMM's). Een van de manieren waarop het netwerk deze SMM's heeft geholpen, is door middel van Supplier Scouting.

Wat is leveranciersscouting?

Leveranciersscouting binnen het MEP National Network is een formeel proces om levensvatbare zakelijke kansen te bieden aan Amerikaanse fabrikanten en om fabrikanten met relevante productiecapaciteiten en capaciteiten met elkaar te verbinden om aan de huidige markt- en maatschappelijke behoeften te voldoen. Het eindresultaat is de levering van de benodigde producten. Oorspronkelijk gefinancierd door de American Recovery and Reinvestment Act (ARRA), werd Suppler Scouting in 2009 ontwikkeld om federale agentschappen te helpen bij het lokaliseren van Made in America-items, componenten en assemblages om te voldoen aan de vereisten van Buy America. Nadat het MEP National Network dit "scouting"-proces al had ontwikkeld, was het in staat om snel de Supplier Scouting-services te mobiliseren en opnieuw te lanceren als reactie op de huidige gezondheidssituatie.

Leverancier Scouting vs. Leverancier Matching

Wat onderscheidt de leveranciersscoutinginspanningen van het netwerk van andere leveranciersmatchingnetwerken en -bureaus? Ten eerste is er de enorme technische en productie-expertise die beschikbaar is, maar het belangrijkste is de persoonlijke benadering die alleen van het netwerk komt. MEP-centra in alle 50 staten en Puerto Rico onderhouden relaties met de SMM's en lokale organisaties waarmee ze hebben samengewerkt. Op dit moment heeft het netwerk 2.123 actieve partnerorganisaties. Daarvan hebben 1023 formele contracten.

Toen Amerikaanse fabrikanten de productie van persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM), ventilatoren, N95-maskers, handdesinfecterend middel en andere essentiële benodigdheden snel moesten opvoeren, was het netwerk er om snel supply chain-portals te creëren om best practices te delen en om te helpen staats- en lokale organisaties bij het lokaliseren en aanschaffen van deze kritieke items.

De Supplier Scouting-service is een van de vele tools die het netwerk heeft om SMM's te verbinden met lokale, in Amerika gemaakte toeleveringsketens. Hoewel het MEP National Network de oproep beantwoordt om fabrikanten te helpen in kritieke tijden van nood, is het er ook voor de dagelijkse uitdagingen, zoals het implementeren van nieuwe technologieën, het verbeteren van processen op de werkvloer en het helpen bij personeelsoplossingen. Ga voor meer informatie over hoe het netwerk helpt naar https://www.nist.gov/mep/mep-national-network/how-network-helps of neem contact op met uw lokale MEP-centrum.