Waarom u en uw bedrijf VR-analyse nodig hebben (deel 2)

 Voor deel 2 van onze serie over waarom je VR-analyse nodig hebt, bespreken we de waarde achter gebruikersinteractie en de objecten in de meeslepende ervaring en hoe dit uiteindelijk zijn eigen economie zal worden.

4. Als data democratie is, is duur de stembus

**Als gegevens de stembus zijn, is de duur de keuze van de democratie/de gebruiker

Het is onmogelijk om boeiende inhoud te maken zonder echt te weten wat uw gebruikers leuk vinden. Zonder deze kennis is het voor makers van inhoud onmogelijk om inkomsten te genereren met de betrokkenheid van consumenten, laat staan ​​om hun werk te verbeteren. Het is belangrijk op te merken dat data zelf een uiting zijn van de aandacht, verlangens en interesses van mensen. Het trekken van conclusies uit de data is dus van vitaal belang om productief vooruit te komen. Immersive Media-analyse maakt het mogelijk inhoud te creëren die plezierig is, waardoor gebruikers meer inhoud consumeren, wat betekent dat gebruikers die inhoud langer gebruiken.

Gemiddeld besteedt de Amerikaanse smartphonebezitter zo'n 2 uur en 26 minuten per dag aan applicaties. De recente concurrentie tussen grote platforms gaat niet over het aantal gebruikers dat ze kunnen werven; het is een race geworden om de betrokkenheid van gebruikers binnen het ecosysteem van hun app te vergroten in plaats van bij hun concurrent. Het ecosysteem van een app omvat alle netwerken, platforms, inhoud, gebruikers en al het andere dat betrokken is bij het systeemproces. De implementatie van analyses in uw meeslepende inhoud verlengt de duur waarin gebruikers binnen uw ecosysteem doorbrengen. Spel, set, match. Het gaat allemaal om de consument, niet om de inhoud. Met andere woorden, content is niet koning, de consumenten wel.

Poets hun kroon, buig voor de troon, wat er ook moet gebeuren om de koning gelukkig te maken. Hoe blijer de consument je content bekijkt, hoe langer de koning aan je hof zit. Hoe langer de gebruiker in uw rechtbank of ecosysteem doorbrengt, hoe hoger uw rendement op uw investering (ROI).

Immersive Media (360 Video, VR, AR) heeft het potentieel om de verblijfsduur van een gebruiker binnen een applicatie of gesloten ecosysteem te verlengen. Als het goed wordt gedaan, kan strategisch geproduceerde inhoud worden gebruikt om meer over het publiek te weten te komen door kijkpatronen te volgen. Het kennen van de focuspunten van gebruikers op strategisch geplaatste producten kan op zijn beurt worden gebruikt om de plaatsing van traditionele mobiele advertentie-inhoud te optimaliseren via gerichte campagnes. Wanneer bureaus en merken de rol van immersieve media in de rest van hun marketingstrategieën identificeren, zal deze overstappen van "experimenteel marketingbudgetland" naar een standaard categoriekop in de serviceovereenkomst van een klant.

Tijd is aan de kant van de gebruiker, niet aan de makers van inhoud. Daarom is het geheel aan de gebruiker om te beslissen hoeveel tijd hij binnen uw ecosysteem doorbrengt. Als het verzamelen van gegevens de stembus is, is de hoeveelheid tijd die een gebruiker in dat ecosysteem doorbrengt hun stem - en stemmen ze op wat ze willen zien.

5. Betreed mimetica en de virtuele objecteconomie

In Derek Thompsons Hit Makers:The Science of Popularity in a Age of Distraction , legt de auteur het idee uit van exposure bekendheid met fokken, bekendheid vloeiendheid kweken, en vloeiendheid vormen vaak gewoonten die kunnen leiden tot evangelisatie vanwege een gevoel van meesterschap. Op dit moment zijn merken aan het uitzoeken hoe ze een gevirtualiseerde versie van hun producten kunnen presenteren, zodat mensen kunnen leren over en interactie hebben met virtual reality.

VR-analyse biedt een logboek van de tijd dat mensen worden blootgesteld aan product A, wat resulteert in bekendheid van product A, wat leidt tot vloeiendheid van product A. Met een logboek dat de duur weergeeft waarin mensen deze drie stappen doorlopen, kunt u om de relatie tussen de persoon en het object in VR te begrijpen. Er zijn verschillende niveaus van marketingcampagnes die verband houden met iemands kennis van het product in VR, die de vraag beantwoordt welk marketingmateriaal moet worden verzonden naar de verschillende segmenten van consumenten die een relatie hebben met uw product of dienst. Wanneer u een advertentie stuurt waarin uw product wordt uitgelegd aan iemand die er al vloeiend in is, heeft u kostbare tijd en hard verdiend geld verspild, en heeft u waarschijnlijk de vloeiende gebruiker lastig gevallen.

Onthoud dat gebruikerservaring de sleutel is. Profiteer ervan om te weten wat mensen vloeiend beheersen om hun ervaring te optimaliseren. Om inzicht te krijgen in de mate van blootstelling, bekendheid en vloeiendheid van consumenten met het product van uw merk, maakt u een virtuele versie van het product en meet u de duur waarin zij zich erop concentreren en ermee omgaan. Zodra u over die informatie beschikt, kunt u verschillende marketingstrategieën maken voor consumenten die slechts in aanraking zijn gekomen met het product, consumenten die zich in de vertrouwdheidsfase bevinden en consumenten die uw product op een hoog niveau begrijpen. Wanneer u de objecteconomie betreedt, plaatst deze gepersonaliseerde laag van gedragsgegevens uw bedrijf voorop, heel voorop.

6. Contemplatie is meedoen

Staren naar een Coca-Cola-fles en het oppakken van de fles hebben dezelfde waarde in virtual reality. Deze acties zijn contemplatie- en participatiestatistieken, die worden verzonden als gedragsgegevens, waarmee unieke demografische gegevens worden geïdentificeerd. Wanneer consumenten winkelen bij virtuele supermarkten (wat de norm kan worden), kijken ze naar alle producten in de schappen en concentreren ze zich op, of doen ze zelfs mee aan, bepaalde artikelen. Deze unieke contemplaties en participaties van consumenten illustreren menselijke verschillen, waardoor producenten kunnen inspelen op elk consumentensegment dat dezelfde gewoonten deelt.

Deze individuele acties en lichaamstaal zorgen voor meer context. Hoe meer context u heeft over uw klanten, hoe beter uw strategische beslissingen zullen zijn afgestemd op de voorkeuren van uw consumenten. Traditionele media-analyses zijn gebeurtenisgestuurd; immersive media zorgen ervoor dat de hele ervaring een evenement is waar gebruikers bij betrokken kunnen zijn. Bedrijven zijn overgestapt van het analyseren van cijfers naar echte menselijke emoties. VR heeft een platform gecreëerd dat voor het eerst gedrag koppelt aan koopoverwegingen en participatiebeslissingen. Profiteer van deze kennis en krijg dieper inzicht in uw klantenbestand om uw ROI te verhogen.

Laten we samenvatten:

• Als data democratie is, is duur de stembus: Het is onmogelijk om boeiende inhoud te maken zonder echt te weten wat uw gebruikers leuk vinden

• Betreed mimetica en de virtuele objecteconomie: Op dit moment zijn merken aan het uitzoeken hoe ze een gevirtualiseerde versie van hun producten kunnen presenteren, zodat mensen kunnen leren over en interactie hebben met virtual reality. VR-analyse biedt een logboek van de tijd dat mensen worden blootgesteld aan product A, wat resulteert in bekendheid van product A, wat leidt tot vloeiendheid van product A.

• Contemplatie is meedoen: VR heeft een platform gecreëerd dat voor het eerst gedrag koppelt aan koopoverwegingen en participatiebeslissingen. Profiteer van deze kennis en krijg dieper inzicht in uw klantenbestand om uw ROI te verhogen.

Deel 3 van deze serie wordt binnenkort uitgebracht, maar als je in de tussentijd meer wilt weten over hoe je VR-analyse kunt gebruiken, neem dan gerust contact op met het Thrillbox-team.

Over de auteur

Benjamin Durham is de COO en oprichter van Thrillbox, een meeslepend mediaplatform dat bruikbare business intelligence en mogelijkheden voor het genereren van inkomsten biedt voor virtual reality en augmented reality door de kracht van big streaming data.