Clouds verbinden – Eet je (laag)cake en eet die ook op

Cloud Computing biedt bedrijven veel voordelen, niet in kostenbesparingen - die mythe is nu echt doorbroken - maar in flexibiliteit van implementatie en reactievermogen op veranderende zakelijke eisen.

In theorie, zegt Matthew Parker, sales director &country manager UK, InterCloud , kunnen organisaties snel nieuwe applicaties adopteren, gebruikers aan de slag krijgen en zo reageren op de zakelijke druk om de concurrentie te verslaan. In de praktijk is het idee eenvoudig, maar ervoor zorgen dat gebruikers alles krijgen wat ze nodig hebben - de juiste applicaties, veilige gegevenstoegang en snelheid - terwijl de IT-functie de nodige controle houdt, is niet eenvoudig.

Naarmate meer en meer afdelingen binnen een organisatie steeds meer verschillende cloudgebaseerde benaderingen toepassen (Software as a Service, SaaS of Infrastructure as a Service, IaaS), nemen de verbindingen tussen de cloudgebaseerde componenten zowel in aantal als in complexiteit toe.

Dit heeft niet alleen gevolgen voor mogelijke prestatieproblemen, maar ook voor de oorspronkelijke voordelen die hierboven zijn beschreven, namelijk de snelheid en wendbaarheid van de implementatie van applicaties; bovendien maakt het het ook moeilijk om de gebruikerservaring te beheren, aangezien organisaties moeite hebben om de zichtbaarheid en controle van applicaties te krijgen als ze eenmaal actief zijn.

Waarom gebeurt dit en wat kunnen bedrijven eraan doen?

De grote telecommunicatiebedrijven (telco's) spelen een absoluut cruciale rol bij het ondersteunen van wereldwijde wide-area netwerken (WAN's) en het internet zelf. Er is echter iets van een discrepantie tussen waar de telco's goed in zijn (en waar ze meer van willen verkopen) en de zakelijke (en dus communicatie)eisen van een snel groeiende cloud computing-omgeving.

De telco's moeten zich duidelijk zorgen maken over het terugverdienen van de aanzienlijke investeringen die ze doen in hun enorme netwerken. Het is hun ideaal om langetermijncontracten voor vaste capaciteit aan organisaties te verkopen. Dit is hun geschiedenis, dit is hun ethos; dit drijft hun bedrijfsstructuren aan, die meestal nogal departementaal zijn - elke afdeling concentreerde zich uitsluitend op zijn deel van de telco-activiteiten, in plaats van zich bezig te houden met de end-to-end communicatiebehoeften van de klant.

Cloud computing daarentegen is impliciet een meer volatiele omgeving:prestaties hebben pieken en dalen; gebruikers komen en gaan; er zijn snel verbindingen nodig naar nieuwe geografische gebieden en/of nieuwe clouddiensten. Deze volatiliteit stimuleert de behoefte aan snelheid van implementatie, wat op zijn beurt de behoefte aan flexibele communicatiecontracten impliceert.

In termen van het OSI 7-lagenmodel bevindt de thuisbasis van telco's zich in laag 2 - schakelen:betrouwbare overdracht van gegevens tussen twee knooppunten. Cloudcomputing stelt echter extra eisen aan netwerken bij Layer 3 – routing:het beheren van een multi-node netwerk en het routeren van verkeer erover. Analoog aan de postdienst bezorgt Laag 2 bij het lokale postkantoor, terwijl Laag 3 bij de geadresseerde bezorgt.

Dus in de vroege stadia van de adoptie van cloud computing door een bedrijf, zal communicatie op voornamelijk laag 2-niveaus waarschijnlijk voldoende zijn, aangezien de gebruiker de uiteindelijke routering zelf kan organiseren - in dergelijke omstandigheden treden telco's graag op het bord en bieden deze connectiviteit .

Het is echter onvermijdelijk dat cloudgebaseerde applicaties in aantal toenemen en mogelijk gaan praten met, door en met andere cloudgebaseerde infrastructuren - dit is Cloud-to-Cloud-connectiviteit, die tegenwoordig steeds vaker voorkomt in de zakelijke wereld.

Voeg daarbij de waarschijnlijkheid van het toevoegen van meer gebruikers in verschillende regio's, en het beeld ontstaat van eisen aan het soort infrastructuur - en het soort servicecontract - dat telco's minder kunnen of willen leveren. Op dit moment heeft de organisatie deskundige hulp nodig bij het correct, efficiënt en veilig routeren door deze labyrinten.

Anders nemen de reactietijden toe, neemt de ontevredenheid van de gebruikers toe en neemt de reactiesnelheid van het bedrijf af. Bij InterCloud hebben we gezien dat deze situatie zich steeds vaker ontwikkelt naarmate cloudtechnologie steeds meer mainstream wordt.

Een standaardreactie van een telecombedrijf zou kunnen zijn om de bandbreedte voor het probleem te vergroten, maar dit levert meer problemen op dan voordelen (a) de kosten voor het bedrijf gaan omhoog en (b) de levering van connectiviteit vereist een langere doorlooptijd. Deze aanpak werkt niet voor cloud computing, omdat de vraag zowel kan dalen als stijgen, en de inflexibiliteit van de reactie van de telecomaanbieder op deze vluchtige omgeving is niet effectief.

Het simpelweg vergroten van de bandbreedte is misschien niet het antwoord, en wat nodig is, is een manier om de applicaties te scheiden en de communicatie ertussen op een efficiëntere manier te routeren - om de analogie van het postkantoor opnieuw te gebruiken, hoe effectiever het sorteerproces - of in dit geval de netwerkpaden – hoe gemakkelijker het is voor de postdienst om brieven sneller op hun eindbestemming te bezorgen.

Het voldoen aan gebruikersvereisten in een snel groeiende cloud-to-cloud-omgeving wordt snel het grootste probleem waarmee de IT-afdelingen van organisaties te maken hebben. Als deze IT-functies hun druthers hadden, zou de migratie naar cloud computing een zorgvuldige, geplande en gecontroleerde reis zijn. Helaas is dit zelden het geval en heeft IT te maken met de situatie zoals ze die vinden - "Ik zou hier niet beginnen", om de oude grap te citeren.

Dus, waar moet de CIO aan denken bij het uitzetten van de koers door het potentiële mijnenveld van cloud computing?

• Het is belangrijk om te zoeken naar oplossingen die de verschillende cloudapplicaties kunnen scheiden, waardoor de benodigde communicatiepaden duidelijker worden en deze communicatie vervolgens via Laag 3 wordt gerouteerd, wat meer flexibiliteit biedt bij het verzenden van pakketten naar de juiste geadresseerden.
• Probeer prestatie-SLA's op te stellen die uw algehele bedrijf ondersteunen – vandaag en morgen.
• Het is ook de moeite waard om naar een oplossing te zoeken die SaaS- en IaaS-providers directer met elkaar verbindt, in plaats van het verkeer via het eigen netwerk van het bedrijf te vergroten.
• Bovendien moet de CIO, gezien de ups en downs van cloud computing, vermijden zich te binden aan langetermijncommunicatiebandbreedtecontracten en meer flexibiliteit zoeken, in plaats daarvan op zoek naar een soort op maat gemaakt pakket - belangrijker nog, iets dat snel kan worden geleverd . Markten geven bedrijven niet lang de tijd om te reageren op veranderende omstandigheden, dus de nieuwe computerfunctie moet snel operationeel zijn.
• Er zullen ook specifieke vereisten zijn binnen deze algemene parameters:een mix van private en publieke cloud, uitbreiding van firewalls om veilige communicatie te garanderen en controle te behouden over governance in een multi-cloudomgeving.
• Ten slotte moet de CIO op de lange termijn denken:begrijpen hoe zakelijke drijfveren in de loop van de tijd zullen veranderen en de impact die dit zal hebben op de acceptatie en alomtegenwoordigheid van belangrijke applicaties.

CIO's zouden naar deze gebieden moeten kijken wanneer ze te maken hebben met cloudserviceproviders en telco's, en een manier zoeken om ze allemaal aan te pakken om ervoor te zorgen dat de gebruikers van hun organisaties de service krijgen die ze nodig hebben en hun bedrijven de voordelen van cloudcomputing die hen in staat te stellen te gedijen en te overleven in de volatiele en competitieve markten van vandaag.

Matthew Parker  is verantwoordelijk voor het stimuleren van de groei in het VK via het verwerven van nieuwe klanten. Het team zal de meeste van hun inspanningen richten op het aanpakken van de uitdagingen en pijnpunten van grote wereldwijde ondernemingen. Deze organisaties zullen allemaal meerdere clouds gebruiken (IaaS &SaaS, Public &Private) en proberen de toenemende uitdaging van applicatieprestaties in die clouds aan te gaan. "Deze uitdagingen zullen in de loop van de tijd alleen maar groter worden, en als gevolg daarvan is het een heel opwindende tijd om te werken voor een organisatie die centraal staat in het oplossen van deze problemen voor internationale bedrijven."

De auteur van deze blog is Matthew Parker, sales director UK &country manager, InterCloud