Vijf redenen waarom Europa de 5G-race al heeft verloren

Er zijn veel mensen die over 5G praten, maar weinigen, zegt John Strand van Strand Consult , hebben beschreven wat er nodig is om een ​​gezonde 5G-markt te creëren met netwerkimplementatie, serviceontwikkeling, bedrijfsmodellen en klantvraag.

Strand Consult volgt de mobiele markt al 24 jaar en beschrijft de hoogte- en dieptepunten. Een van de grote flops was de lancering van 3G rond het jaar 2000. Operators gaven miljarden uit aan spectrum, maar de vraag en de gemiddelde opbrengst per gebruiker (ARPU) leverden niet de verwachte groei op. Het is een belangrijke les als we kijken naar de vele 5G-dromen over de hele wereld.

Onlangs ondertekenden vijf Noordse premiers (de leiders van Denemarken, Zweden, Noorwegen, Finland en IJsland) een Letter of Intent Development van 5G in de Scandinavische regio , een verklaring dat de regio de wereldleider moet zijn in 5G. Het klinkt goed en wordt waarschijnlijk gewaardeerd door Scandinavische bedrijven Ericsson  en Nokia . Het probleem is dat de regio zijn voorsprong jaren geleden opgaf, en het is waarschijnlijk te laat om die terug te krijgen.

Het is niet zo dat de Scandinavische regio niet de bereidheid heeft, het probleem zijn de beperkingen die worden opgelegd door de Europese Unie (EU). Er is geen raketgeleerde voor nodig om te begrijpen waarom investeringen naar de VS stromen terwijl ze in wezen zijn gestopt in de EU.

Luister naar de 2018 Mobile World Congress evenement met de FCC ’s Ajit Pai over groeibevorderend beleid voor 5G versus de Andrus Ansip van de Europese Commissie. Ansip herhaalde wat hij in 2015 zei zonder resultaten te kunnen noemen. U beslist onmiddellijk waar u uw zuurverdiende geld wilt plaatsen, en het zal niet in de EU zijn.

De Scandinavische ministers beschrijven het creëren van een gemeenschappelijke 5G-ruimte met geharmoniseerd spectrum, testbedden, de uitrol van infrastructuur en sociaal voordelige toepassingen. Hoewel belangrijk en noodzakelijk, zijn deze beleidslijnen ondergeschikt aan de fondsen ter ondersteuning van de voorlopige financiële investering.

Van exploitanten wordt verwacht dat ze het geld inleggen, ongeacht een businesscase. Hoewel de ministers misschien de toekomst van 5G vieren, heeft een combinatie van slecht EU- en nationaal beleid onbewust het investeringsvermogen van de industrie ondermijnd.

Voor alle duidelijkheid:de telecomindustrie heeft geen subsidies of hand-outs van de overheid nodig. Er is echter wel een eerlijk, evenwichtig en transparant kader nodig om investeringen te ondersteunen.

Dit zijn de dingen die nodig zijn voor 5G, dingen die vandaag ontbreken:

1. Regelgevende voorwaarden – Schadelijke regelgeving zoals netneutraliteit die door BEREC te veel wordt geïnterpreteerd , roamen zoals thuis, WiFi4EU, het Europese wetboek voor elektronische communicatie, AVG, e-privacy en de litanie van EU-regelgeving die de mogelijkheden in 5G beperken, vooral met kleine cellen.
2. Waardeketen – De Scandinavische regio was vroeger de broeinest van de mobiele industrie, waarbij onderzoek en ontwikkeling grotendeels werden gefinancierd door de telecomindustrie. Toen de EU-investeringen in telecom opdroogden, deden de financiering voor O&O dat ook. Tegenwoordig worden 5G-innovaties voornamelijk ontwikkeld in de VS en Azië.
3. Bedrijfsmodellen – 5G-bedrijfsmodellen en het genereren van inkomsten is nog onduidelijk. De onzekere regelgevende omgeving vermindert prikkels voor experimenten.
4. Gebruikersadoptie – Amerikaanse consumenten kopen al 5G-producten en -diensten, terwijl de EU verder achterop raakt op het gebied van netwerken en innovatie
5. Netwerkuitbreiding – Hier zijn twee dingen die op hun plaats moeten zijn, toegang tot de vereiste frequenties en voorwaarden waarmee de mobiele mast en kleine cellen een 5G-netwerk kunnen vormen. In Europa zijn er veel landen waar ze nog niet zijn begonnen met het proces om de randvoorwaarden te creëren voor het bouwen en exploiteren van 5G-netwerken.

Wat er gaande is in de VS, Zuid-Korea en China met 5G is opwindend. Deze landen bouwen aan een snelweg met vijf rijstroken naar de toekomst, nemen regelgevende belemmeringen op alle niveaus weg en verhogen de investeringen. De EU gaat de tegenovergestelde richting uit:het opwerpen van steeds meer regelgevende obstakels en het verminderen van financiële prikkels.

De historische feiten tonen aan dat de verklaring van de Noordse premiers weinig waarde heeft. EU-leiders deden hetzelfde op het Mobile World Congress in 2015 en er kwam niets van terecht. Het is zelfs erger geworden, niet beter, in de EU voor 5G. Deze uitspraken zijn de ergste dingen omdat leiders alleen maar wijzen op hun grootse uitspraken, maar er niet in slagen om zinvol beleid te implementeren. Ondertussen zeggen de topleiders van de VS en China heel weinig over 5G, maar de zaken gaan snel. Het zijn de acties die tellen.

Op het Mobile World Congress 2018 stopte de EU met praten over Europa's "leiderschap" in 5G, omdat het gebrek daaraan zo gênant is geworden. Het wereldwijde mobiele energiecentrum is verschoven naar de VS en Oost-Azië. De enige mensen die de Noordse ministers serieus nemen, zijn degenen die niet weten wat er in de rest van de wereld gebeurt. De Noordse visie is al een realiteit in de VS, China en Zuid-Korea. Operators AT&T, Verizon  en T-Mobile doen al waar Europa van droomt.

De EU liep ooit voorop, maar zit al jaren op het verkeerde pad

De GSM-overeenkomst werd op 7 september 1987 in Denemarken ondertekend. Het was de tijd dat bedrijven in Scandinavië nieuwe draadloze technologie ontwikkelden en op de markt brachten. In Denemarken, Nokia, Siemens , Motorola , Intel en anderen hadden grote R&D-centra waar ze technologie ontwikkelden en wereldwijd exporteerden.

Denemarken had een leidende positie op het gebied van telecommunicatie die vergelijkbaar is met zijn huidige leiderschap in windturbines. Het was niet nodig voor Denemarken en de EU om hun voorsprong in telecommunicatie te verliezen, maar de nationale en EU-leiders besloten dat telecomspelers moesten worden opgeofferd op het altaar van de politiek van een goed gevoel/er goed uitzien.

Het Noordse akkoord van 2018 lijkt veel op het EU-akkoord uit 2015. Mooie woorden met prikkels voor investeringen. Terwijl Europese leiders thee drinken en brieven ondertekenen, schieten de Amerikanen en Chinezen voorwaarts en bouwen ze de netwerken van de toekomst. Geen enkele hoeveelheid mooie woorden zal de dode bedrijven van Europa doen herrijzen. Acties, geen woorden, zijn wat nodig is. De VS zijn niet bang geweest om slecht telecombeleid in te trekken dat niet werkte. De EU weigert haar fouten toe te geven en gaat door met het verdubbelen van wat is mislukt.

In de afgelopen 12 jaar hebben Amerikaanse operators twee keer zoveel geïnvesteerd in infrastructuur als Europese, en naar verwachting zullen 5G-netwerken en -oplossingen dit jaar live gaan. In februari AT&T kondigden hun plannen aan en Verizon hun plannen.

Als Deen herinner ik me de Scandinavische regio op het snijvlak van mobiele draadloze innovatie. Duizenden waren werkzaam in de industrie. We ontwikkelden coole draadloze technologieën, maakten telefoons en apparaten en exporteerden onze innovatie. Nu hebben we alleen nog maar de herinnering aan grootsheid, zoals het zien van de Vikingvertoning in het Nationaal Museum.

Wil je lezen over 5G, bekijk dan de persberichten van de EU. Maar als je het wilt zien, ga dan naar de VS of China.

Strand Consult heeft veel van deze uitdagingen beschreven met betrekking tot de implementatie van 5G-infrastructuur in ons onderzoeksproject How to deploy 5G:Best practices for infrastructure, regelgeving en bedrijfsmodellen en het rapport Understanding the GDPR and Its Unintended Consequences beschrijft de uitdagingen die worden opgelegd door GDPR en in een reeks rapporten over netneutraliteit en hoe de regels in Europa zijn gemaakt, hebben we beschreven hoe de netneutraliteitsverordening een negatief effect heeft op innovatie in Europa Netneutraliteit in de EU na 1 jaar:onbedoelde gevolgen voor operators, contentproviders en consumenten.

De auteur van deze blog is John Strand, oprichter en CEO van het in Kopenhagen gevestigde Strand Consult