IoT vs. Industrie 4.0

De vierde industriële revolutie, Industrie 4.0 en Industrie 4.0

Begrijpen hoe het internet der dingen de industriële wereld transformeert.

Het internet der dingen (IoT) staat op het punt om de manier waarop een groot aantal industrieën de inkoop, verwerking en distributie van grondstoffen en afgewerkte producten benadert, fundamenteel te veranderen. Nieuwe efficiëntieverbeteringen op basis van de introductie van intelligente sensoren, bedrijfskritische communicatie, automatisering en robotica zullen industrieën optimaliseren, variërend van mijnbouw en scheepvaart tot verticale productie, waaronder elektronica, auto's en petrochemische producten. Deze opkomende megatrend wordt ook wel de Vierde Industriële Revolutie en Industrie 4.0 genoemd , hoewel dit niet noodzakelijk uitwisselbare termen zijn. Laten we beide bekijken.

Geschiedenis van de industriële revolutie

De Eerste Industriële Revolutie , die rond 1760 in Groot-Brittannië begon en tot 1820-1840 liep, zag de mechanisatie van de textielindustrie via een overgang van handgereedschap naar werktuigmachines, samen met de introductie van stoomkracht en het fabriekssysteem, dat naast machines , wordt gekenmerkt door centralisatie van productie, arbeidsverdeling en het gebruik van verwisselbare onderdelen. Dit werd gevolgd door massaproductie van staal, chemicaliën en aardolieproducten.

De volgende grote omwenteling kwam uit de auto-industrie in het begin van de 20e eeuw. De Tweede Industriële Revolutie werd gedreven (woordspeling bedoeld) door de bewegende lopende band productiemethode; hoewel dit grotendeels wordt toegeschreven aan Henry Ford en zijn Model T, die in 1913 van de band rolde, gebruikte Ransom Olds, oprichter van de Olds Motor Vehicle Company, in 1901 een vergelijkbare methode.

De Derde Industriële Revolutie , een recentere en ietwat vage term, komt uit de titel van het boek van econoom Jeremy Rifkin uit 2011, "The Third Industrial Revolution:How Lateral Power is Transforming Energy, the Economy, and the World", waarin wordt bekeken hoe globalisering als een functie van steeds geavanceerde telecommunicatie en een groeiende nadruk op hernieuwbare energiebronnen zullen samen een impact hebben op een reeks sociaaleconomische en politieke krachten.

IoT en de vierde industriële revolutie

Nu, met de bloeiende groei van het Internet of Things , de komst van de Vierde Industriële Revolutie in zicht is. Tijdens een recente keynote-presentatie op het Institute of Electrical and Electronics Engineers Wireless Communications and Networking Conference in San Francisco, Californië, Marcus Weldon , president van Bell Labs en Nokia chief technology officier, zei:“We staan ​​aan de vooravond van een nieuwe industriële revolutie. Maar het wordt niet gedreven door consumenten. Het gaat om industriële transformatie waar consumenten van profiteren.” Hij gaf het voorbeeld van een geavanceerd draagbaar apparaat dat 'medisch zinvolle' gegevens zou kunnen leveren. “Als dat mogelijk was, dan heb ik in feite een gezondheidszorgdienst. Ik zie dat als een industriële dienst, gezondheidszorg, het gebruik van een consumentenapparaat. We gaan een tijdperk in waarin de industrie gaat rijden en de consument profiteert.”

Industrie 4.0

Wereldwijd managementadviesbureau McKinsey and Company heeft uitgebreid geschreven over de impact die Industrie 4.0 zal hebben op de wereldwijde handel, maar beschouwt Industrie 4.0 duidelijk als de Vierde Industriële Revolutie, hoewel er duidelijke overlappingen zijn. Volgens McKinsey is Industrie 4.0 "de volgende fase in de digitalisering van de productiesector, gedreven door vier verstoringen:de verbazingwekkende toename van datavolumes, rekenkracht en connectiviteit, vooral nieuwe low-power wide-area netwerken; de opkomst van analyse- en bedrijfsintelligentiemogelijkheden; nieuwe vormen van mens-machine-interactie zoals aanraakinterfaces en augmented reality-systemen; en verbeteringen in het overbrengen van digitale instructies naar de fysieke wereld, zoals geavanceerde robotica en 3D-printen.”

Dus, als dit Industrie 4.0 is, wat waren dan de drie vorige iteraties? McKinsey zegt dat lean manufacturing, een systeem dat is gemainstreamd door Toyota, neerkomt op een bijna filosofische studie over het verwijderen van afval in een productiesysteem. Vervolgens kwam de uitbesteding van de productie naar landen met steeds goedkopere arbeidskosten, en vervolgens de derde stap, de introductie van het fabricageautomatiseringsproces in de jaren 2000.

Industrie 4.0

De Duitse regering, als onderdeel van haar High-Tech Strategy 2020-plan , versnelt de adoptie van IoT door fabrikanten onder auspiciën van Industrie 4.0, dat door het economische ontwikkelingsbureau van de overheid, Germany Trade and Invest wordt beschreven als een “s trategisch initiatief om van Duitsland een leidende markt en leverancier van geavanceerde productieoplossingen te maken. Industrie 4.0 vertegenwoordigt een paradigmaverschuiving van gecentraliseerde naar gedecentraliseerde slimme productie en productie. Slimme productie wordt de norm in een wereld waar intelligente, op ICT gebaseerde machines, systemen en netwerken in staat zijn om zelfstandig informatie uit te wisselen en erop te reageren om industriële productieprocessen te beheren.”

De Duitse regering investeert honderden miljoenen dollars in Industrie 4.0-gerelateerde activiteiten, waaronder academisch onderzoek en industriële proeven. Bondskanselier Angela Merkel zei tegen de aanwezigen op het World Economic Forum 2015 in Davos, Zwitserland:"We moeten... snel omgaan met de versmelting van de online wereld en de wereld van industriële productie. In Duitsland noemen we het Industrie 4.0. Omdat anders degenen die de leiders zijn in het digitale domein het voortouw zullen nemen in de industriële productie. We gaan deze race met veel vertrouwen in. Maar het is een race die we nog niet hebben gewonnen." Vorig jaar, tijdens een toespraak op de Hannover Messe industriële expositie, zei Merkel, “We hebben een kritiek moment bereikt, een punt waarop de digitale agenda versmelt met industriële productie. Deze periode zal de toekomstige kracht van 's werelds toonaangevende industriële centra bepalen."

Gezien Duitslands lange traditie van precisiefabricage en de aanwezigheid van toonaangevende wereldwijde producenten, waaronder Audi, Daimler, Bosch, Siemens, Bayer, ThyssenKrupp, Adidas en vele anderen, is Industrie 4.0 een manier om bestaande expertise te benutten om ervoor te zorgen dat de productiesector een nationale economische motor blijft. En afgezien van de grote investeringen van de federale overheid en Duitse fabrikanten, heeft Industrie 4.0 ook de voorhoede van technologiebedrijven aangetrokken.

In maart kondigde Microsoft aan dat het een nieuw IoT en AI Insider Lab in München zou openen, naast vergelijkbare faciliteiten in Redmond, Washington en Shenzhen, China. Elk van de laboratoria wordt bemand door "inwonende experts", volgens een blogpost van het bedrijf, die gebruikers kunnen helpen "hardwareontwerp op te schonen, stuurprogramma's te debuggen, te werken aan ondersteunende applicaties en te demonstreren hoe apparaten op schaal kunnen worden aangesloten ... ze kunnen werk met uw technologie om inzichten uit data te ontwikkelen en inzichten om te zetten in actie. De labs zullen zelfs helpen bij het maken van kleinschalige hardwareruns voor apparaten die zijn ontworpen en gebouwd door deelnemende organisaties.”

Evenzo, Cisco exploiteert een van zijn innovatiecentra, openBerlin, dat zich richt op "co-innovatie [en] snelle prototyping" met een focus op productie, logistiek en transport. Het IoT-onderzoek en de ontwikkeling die door openBerlin wordt gefaciliteerd, volgt drie leidende principes:“Van jaren tot weken; van corporate gedreven naar marktgedreven; van gesloten naar open.”

IBM , dat zijn kunstmatige-intelligentieplatform Watson gebruikt voor een verscheidenheid aan machine learning- en IoT-toepassingen, heeft zijn IoT-hoofdkantoor in München. Dankzij het 'collaboratory' van $ 200 miljoen kunnen bedrijfspartners zij aan zij werken met meer dan 1.000 IoT-gerichte IBMers. Toen de faciliteit in februari werd geopend, zei IBM Watson General Manager Harriet Green:“Dit is meer dan het doorknippen van een lint of een ceremonie. Het is niet eens een beurs of een conferentie. Dit is een industrieel moment. We denken dat het een keerpunt is, omdat we bij IBM altijd hebben geloofd dat er maar één manier is om het potentieel van deze werkelijk transformerende technologie te benutten, en dat is samen."