7 factoren om het meeste uit uw Geo IoT-project te halen

Dit artikel gaat over

• Geo IoT biedt geweldige mogelijkheden voor het volgen en lokaliseren van apparaten. Johanna Konrad-Mausser noemt zeven kritische factoren om uw Geo IoT-project tot een succes te maken.

Als u de exacte locatie van uw bedrijfsmiddelen kent - of het nu een draagbare röntgenmachine of een vliegtuigontdooier is - bespaart u tijd en geld. Geschat wordt dat 28% van de verpleegkundigen minstens een uur per dienst besteedt aan het zoeken naar de apparatuur die ze nodig hebben – wat ongeveer € 4.056 per jaar kost voor elke verpleegkundige. Het is een soortgelijk verhaal in elke branche, van luchtvaart tot productie en detailhandel.

Bedrijven verliezen tussen de € 0,4 miljoen en € 1,2 miljoen door misplaatste activa, waarden op basis van klantprojecten, empirische waarden en openbare informatie. Met klassieke asset-tracking kunt u vinden wat er ontbreekt, maar Geo IoT gaat veel verder. Het biedt geweldige mogelijkheden om nieuwe geo-bewuste oplossingen te creëren door lokalisatietechnologie en het IoT te combineren.

Een succes maken van Geo IoT

Op basis van onze ervaring in het helpen van klanten bij het leveren van locatiegebaseerde oplossingen, zijn we van mening dat er zeven kritieke succesfactoren zijn voor succesvolle lokalisatieprojecten.

1. Denk na over de kans

Begin met te beslissen hoe u geolocatie-oplossingen precies gaat gebruiken en hoe deze in uw processen passen. Richt je daarbij op degenen die de service gaan gebruiken en bepaal precies wat ze willen dat het oplevert. Stel vast welke fysieke assets er zijn, welke rol ze spelen in uw bedrijfsprocessen en wie ze gebruikt. Identificeer kritieke knelpunten in uw activiteiten en ontwikkel use-cases voor lokalisatie met behulp van best practices uit de branche die deze problemen kunnen oplossen.

Om buy-in van de belangrijkste belanghebbenden te krijgen, is het in dit stadium ook belangrijk om de businesscase voor te bereiden en te laten zien hoe u van plan bent het rendement op de investering te meten.

2. Denk aan de use-case die u vandaag en in de toekomst ten goede kan komen

Als u kijkt naar wat uw bedrijf nu ten goede zou komen, zullen er use cases zijn die opvallen. Maar u moet ook rekening houden met toekomstige behoeften. Elke oplossing die u nu kiest, moet passen bij zoveel mogelijk gebruiksscenario's, zodat u de flexibiliteit hebt om aan de toekomstige prioriteiten te voldoen. Het aanpakken van de lokalisatie van patiënten en activa in ziekenhuizen op kamerniveau zal op de lange termijn dus waarschijnlijk meer waard zijn dan te investeren in een zeer nauwkeurige oplossing waarmee kan worden onderscheiden in welke bedden patiënten zich bevinden.

3. Denk eerst aan de gebruiker

Om een ​​oplossing nuttig te laten zijn, moet deze worden gebouwd met de eindgebruiker in gedachten. Om een ​​goede gebruikerservaring te creëren, moet je eerst de gebruikersreis volgen en hun pijnpunten identificeren. Dan moet elke oplossing passen bij de manier waarop ze werken. In een productievestiging bijvoorbeeld, waar medewerkers geen toegang hebben tot een computer maar wel smartphones hebben, moet de oplossing worden afgestemd op het apparaat dat ze ter beschikking hebben.

4. Denk op de lange termijn bij het kiezen van uw leverancier

Er zijn veel lokalisatietechnologieën en nog meer leveranciers in het Geo IoT-landschap. Het is belangrijk om een ​​stabiele, in de branche bewezen leverancier te selecteren, zodat u over een oplossing beschikt die jarenlang beschikbaar is. Aangezien er onder de leveranciers veel start-ups en middelgrote bedrijven zijn, is het belangrijk om een ​​duidelijk beeld te krijgen van wat elk levert voordat u doorgaat. We zijn voortdurend de technologiemarkt aan het verkennen en hebben evaluatiecriteria voor leveranciers ontwikkeld om een ​​selectieproces te garanderen, dat de nodige due diligence doorloopt om de beste technologie voor elke gebruikssituatie te matchen.

5. Denk aan kwaliteit

Dit is een punt dat we altijd graag benadrukken. Bij het implementeren van een oplossing moet u er zeker van zijn dat deze klaar is voor industrieel gebruik. Er is een groot verschil tussen het doen van een proof of concept en het ontwikkelen van een volledig productieklaar systeem dat meerdere jaren meegaat en kan worden uitgerold naar andere locaties en landen.

6. Denk schaalbaar

Het succes van vandaag kan het probleem van morgen zijn, als je geen plannen maakt voor de toekomst. Een oplossing ontwerpen die 100 activa kan volgen, is één ding. Maar wat als u later van plan bent meer soorten activa of verschillende locaties op te nemen? Van 100 activa zijn er misschien een miljoen te beheren in uw oplossing, dus het moet gemakkelijk – en snel – schaalbaar zijn.

7. Denk open

Bij het ontwerpen van een oplossing is het noodzakelijk om open te staan ​​voor de toekomst. Er zullen nieuwe gebruiksscenario's ontstaan ​​die u misschien aan uw bedrijf wilt toevoegen. En met zoveel leveranciers die op de markt actief zijn, zullen er verschillende technologieën en best practices in de sector ontstaan. Een open en flexibel ontwerp stelt u in staat om deze gebruiksscenario's en technologieën in uw oplossing te integreren, zodat u aan toekomstige vereisten kunt voldoen.

Door een systematische aanpak te volgen die gebruikmaakt van deze succesfactoren, geloven we dat het mogelijk is om lokalisatietechnologie en het IoT te combineren om toegevoegde waarde te genereren via nieuwe geolocatie-oplossingen in elke branche.