Een zorgvuldig ontworpen cloudstrategie maken

Een cloud is slechts een allegorie voor internet. Werken via de cloud houdt in dat u gegevens op internet moet opslaan in plaats van fysieke pc-apparatuur te gebruiken. Daarnaast wordt het gebruikt om gegevens te beheren en op te slaan. Cloud nadert de status van reguliere praktijk vanwege de onmiskenbare kostenreservefondsen die worden voorgesteld door cloudontwikkeling of -migratie. Gecombineerd met de kansen die worden geboden door co-locatie datacenters en edge computing, biedt de overstap naar een cloudconfiguratie associaties met een ongeëvenaard IT-aanpassingsvermogen.

Ondernemingen moeten slimme strategieën ontwikkelen om over te stappen op cloud-first-werkmethoden, waarbij de cloud een georganiseerd en favoriet IT-model is, omdat:

• Het is flexibeler en flexibeler.
• Het verbetert de IT- en bedrijfsuitvoering.
• Het verplicht tot een veranderende geavanceerde wereld

Cloud-adoptie krijgt een hype en met een geldige reden. Er zijn talloze voordelen aan het onderhouden van een bedrijf in de cloud en minder gevaren dan ooit tevoren. Volgens een LogicMonitor-overzicht zal tegen 2020 83% van de workloads van grote bedrijven cloudgebaseerd zijn.

Hoewel de kans acceptabel is dat uw bedrijf enorme beloningen kan ontvangen, is cloudadoptie niet zo eenvoudig als een schakelaar omdraaien. In plaats daarvan moet u een slimme strategie voor uw cloud maken om uw organisatie in staat te stellen haar visie te begrijpen.

Wat is uw bedoeling?

De eerste en meest elementaire stap bij het uitstippelen van een ideale cloudstrategie is bepalen welk type cloudomgeving uw problemen het beste kan oplossen. In het geval dat uw primaire doelen schaalbaarheid en aanpasbaarheid zijn, zijn modellen zoals Microsoft Azure of Amazon Web Services ideaal.

In het geval van zowel publieke als private clouds die bij uw bedrijf passen, moet u een hybride cloudoplossing overwegen die de twee cloudmodellen aanpast. U kunt bijvoorbeeld toepassingen met een groot volume in een openbare cloud uitvoeren terwijl u toepassingen met een hoge kans steviger vasthoudt via een privécloud. Hier komen de hybride wolken, waardoor deze twee modellen vlekkeloos kunnen samensmelten. Hoewel een dergelijke strategie duurder kan zijn om uit te voeren, kan deze het beste van twee werelden bieden.

Het identificeren van het juiste cloudmodel bepaalt hoe al het andere vanaf dat punt wordt opgebouwd.

Als u de moeite opzij zet om uw doelstellingen en standpunt te herkennen voordat u middelen in een cloudbenadering stopt, bent u klaar voor een soepele voortgang.

Start uw GRATIS proefperiode van 30 dagen met CloudInstitute.io en begin je reis naar cloudcertificering voor een goedbetaalde carrière.

6 fasen om een ​​zorgvuldig ontworpen cloudstrategie te ontwikkelen

IT-organisaties zouden deze zes fasen moeten bekijken bij het fabriceren, uitvoeren en ontwikkelen van cloudsystemen.

1- Bouw een cloud-first en multi-cloud-strategie op

Een cloud-first strategie zou verder moeten reiken dan het domein van de IT-organisatie. Het moet door de hele vereniging worden waargenomen en begrepen. Op deze manier moeten IT-organisaties zich concentreren op iets dat verder gaat dan de gespecialiseerde stappen die nodig zijn om een ​​cloud-first-strategie uit te voeren. Ze moeten de voordelen van cloud voor zakelijke pioniers benutten om hen te helpen bij het creëren en concentreren van zakelijke voordelen die een serieuze voorsprong en meer prominente winstgevendheid opleveren.

'Cloud-first' betekent niet 'altijd cloud'. Voor bepaalde verenigingen kan het langgerekte doel zijn om alle applicaties uit hun datacenters te verwijderen. Voor andere mensen kan cloud-first betekenen dat een subset van applicaties naar de publieke cloud wordt verplaatst.

2- Oefen onophoudelijk analyse van werklastplaatsing

Aantoonbaar is de analyse uitgevoerd met een overweldigende schijnwerpers op functievergelijkingen met electieve oplossingen, omdat de positie van de uitstaande last, bijvoorbeeld in het on-premises datacenter, gewoonlijk een onontkoombaar resultaat was. Hoe dan ook, in de tijd van de cloud worden nieuwe uitgebreide keuzes voor positie en verantwoordelijkheid voor stapelelementen mogelijk de belangrijkste factor, en moeten de opgebouwde modellen voor levenscyclusbeheer van de werklast worden verbeterd.

Deze analyse omvat het heroverwegen van openstaande taken in een normaal ritme, het beoordelen of de huidige prestatie-instelling de problemen van de vereniging adequaat aanpakt en of migratie naar een alternatief model een hogere stimulans geeft zonder noemenswaardige gevaren voor de activiteiten van de vereniging toe te voegen.

3- Plan voor volwassenheid van cloudadoptie

Cloud-ondernemingen zijn onvoorspelbaar, en hoewel het voor verenigingen enige investering vereist om het scala aan vaardigheden op te bouwen dat van fundamenteel belang is voor het geheel van de beïnvloede functionele gebieden, moeten ze ook voortdurend de cycli verbeteren om door te gaan naar ontwikkeling.

De beste verenigingen plannen voorzichtig een meerjarige inspanning om hun cloudadoptie te verbeteren en doen dit door zich te concentreren op verschillende stortvloeden van werk gedurende een paar ontwikkelingsperioden.

4- Bouw multi-cloud administratie- en beheerprocessen op

Beheer van cloudcomputing is een uitdaging, zelfs met een enkele cloudserviceprovider inbegrepen, en wordt extra uitdagend naarmate verenigingen naar multi-cloud streven. Cloudserviceproviders bieden on-demand bronnen voor zelfbeheer met een onbeperkte limiet, waardoor het moeilijk wordt voor verenigingen om inzicht te krijgen in en toezicht te houden op wat er wordt uitgegeven.

Dienovereenkomstig moeten verenigingen het verbruik van cloudadministraties door de leverancier administreren, maar ook het gebruik tussen cloudserviceproviders. Zonder waarneembaarheid in consumptie, is het moeilijk om het milieu te overzien en ermee om te gaan.

Lees meer:​​Een succesvolle cloudmigratie plannen

5- Bouw een strategie voor multi-cloudbeheertools op

Verenigingen kunnen een toolstrategie voor cloudbeheer opbouwen door de meest geschikte cloudbeheeroplossingen te kiezen en te ontvangen. Het maken van een intelligente toolingstrategie voor cloudbeheer vereist een alomvattende, gekarakteriseerde, nauwkeurige manier om met solide vereisten om te gaan en om tools op deze vereisten af ​​te stemmen. Het doel is om het aantal benodigde apparaten te beperken en tegelijkertijd aan alle administratieve behoeften te voldoen. De beste strategie is een mix van oplossingen, vanwege de noodzakelijke mate van platformonafhankelijke consistentie en platformspecifieke bruikbaarheid.

6- Beoordeel de vereisten voor multi-cloud Saas-integratie

Door onophoudelijk de voorwaarden te beoordelen, kunnen verenigingen ideale beslissingen nemen aan degenen die verantwoordelijk zijn voor het uitbreiden en integreren van SaaS-oplossingen. Verenigingen kunnen tekenen van verbetering vertonen die terugkomen van een huidig ​​SaaS-aanbod door er een paar applicaties en integraties naar toe te verplaatsen, in tegenstelling tot het gebruik van een PaaS-technologie die voor elke oplossing kosten met zich mee kan brengen.

Hoe het ook zij, verenigingen moeten hun behoeften consequent beoordelen en deze vergelijken met de capaciteiten van een SaaS-aanbod om de ideale mix van door SaaS geleverde capaciteiten en PaaS-technologie te behouden.

Andere componenten om in gedachten te houden

Een paar andere componenten die moeten worden geregeld voor het ontwerpen van een succesvolle cloudstrategie zijn–

ü Saas – Software As A Service

Klantervaring is basis in elk product. Cloudoplossingen hebben een grotere betrokkenheid bij de eindklant dan bij verschillende andere oplossingen. Ze reageren op patronen zoals sociaal, veelzijdigheid, gecoördineerde inspanning, enzovoort, en verbeteren sneller. Een applicatie ziet er misschien goed uit, maar de klantervaring is misschien niet zo bijzonder als u zakelijke problemen moet bepalen. Dit zorgt op dat moment voor een ingewikkelde en waardeloze klantervaring.

ü Paas – Platform as a Service

Een platform hebben waarmee uw omgeving zich kan aanpassen aan de huidige regeling en de mogelijkheid heeft om indien nodig nieuwe oplossingen te ontwikkelen. Het geheel hiervan is de beste benadering, hoewel het niet vanaf het vroegste startpunt begint.

ü Kosten:

Wat zijn uw uitgaven met betrekking tot de migratie naar de cloud en hoeveel extra zou u kunnen uitgeven als dit belangrijk is. Dit zal de organisatie helpen om te letten op de kosten en het geld dat aan de migratie wordt besteed, waardoor er veel wordt bespaard als er een passende regeling wordt getroffen.

ü Integratie:

Naarmate de vaardigheid van het gebruik van cloudoplossingen vordert, bestaat het gevaar voor organisaties of verenigingen dat de klantervaring wordt beïnvloed als de afspraken onderling niet welsprekend zijn zonder problemen. Er kan een uiterst minnelijke regeling zijn van detaillering, diagnostiek en risicobeheer die kan worden gemaakt en het kan heel goed stabiel zijn in de vele soorten integraties die worden ontwikkeld.

ü Gegevensvereisten:

Realiseren hoeveel dataruimte nodig is in de cloud is significant en heeft veel effect. Het bereidt de organisatie voor om kostenbewust te zijn en ze hoeven niet heen en weer te gaan om dingen opnieuw te proberen.

ü Infrastructuur:

De cloudoplossingen moeten gebaseerd zijn op een solide infrastructuur en krachtig zijn om verschillende instellingen van verschillende leveranciers te helpen en te verwerken.

ü Organisatiegrootte:

De cloudfuncties kunnen afhankelijk zijn van de grootte van uw bedrijf of organisatie. Deze belangrijke gegevens moeten worden geleerd aan de buitenstaander of de persoon die te maken heeft met de cloudmigratie, de rest kan op dezelfde manier worden aangepast.

Conclusie:

Voordat u overstapt op cloudadoptie, is het van cruciaal belang om te begrijpen wat de drijfveren zijn voor uw organisatie om naar de cloud te verhuizen en welke oplossingen deze drijfveren nodig hebben. Door uw huidige eisen in kaart te brengen, uw ideale resultaat te karakteriseren en afhankelijk van het gat te bouwen, krijgt u een solide en solide cloudstrategie. Het benutten van de volledige waarde van de cloud en de kenmerkende vooruitgang die het biedt, moet volledig worden bereikt wanneer de cloudstrategie van een organisatie rechtstreeks aansluit bij bedrijfsveranderingen. Het is van vitaal belang om te weten met welke moeilijkheden een vereniging wordt geconfronteerd en om uw cloudstrategie en handleiding aan te passen om zakelijke problemen aan te pakken.

Als u uw werknemers wilt trainen om te slagen in het domein van de cloud, moedigt u hen aan om relevante cloudcomputingcertificering te behalen . Dit zal niet alleen hen helpen, maar ook uw organisatie op de langere termijn.

Praat met onze experts en leer meer over hoe u een getalenteerde cloudbeoefenaar kunt worden.