Generatie van productconcepten:ontwikkel uw product op een wetenschappelijke manier

De productiewereld zit vol met veel producten gemaakt door briljante en innovatieve geesten. Een idee hebben van een wereldveranderend product is echter altijd niet genoeg. Het is het vermogen om een ​​dergelijk idee tot werkelijkheid te brengen, dat een van de grootste valkuilen is die velen niet hebben overwonnen. Dit is een enorm probleem in de productiesector en daarom is het genereren van concepten een integraal onderdeel van productontwerp.

Het genereren van concepten is de eerste en belangrijkste stap in het creëren van een geweldig product. Productontwikkelaars moeten het idee onderzoeken, de juiste vragen stellen en waardevolle inzichten bieden die louter verzinsels van hun verbeelding kunnen omzetten in wat mensen geweldige producten zullen noemen.

In dit artikel zullen we het proces van productontwerp onderzoeken, hoe een productconcept te genereren, het belang van conceptgeneratie in productontwerp, enz. Dit artikel zal fungeren als een gedetailleerde gids en vragen beantwoorden over wat conceptgeneratie is bij de ontwikkeling van nieuwe producten ? Waarom het leidt tot het bouwen van geweldige productontwerpen. Laten we beginnen, zodat u begrijpt hoe het proces werkt.

Conceptgeneratie

Conceptgeneratie is een technische beschrijving van de vorm en werkingsmechanismen van een product. Het is een kritieke fase in productontwerp, wat belangrijk is omdat het inzicht verschaft dat het idee van de klant van een product omzet in een benaderende beschrijving van de mechanismen van een echt product.

Wat is Concept Generation?

Conceptgeneratie van producten, vaak uitgedrukt in 3D-modellen of ruwe schetsen vergezeld van een korte tekstuele beschrijving, is een poging van de productontwikkelaars om bruikbare inzichten te verschaffen in de werkingsprincipes van het product. Hoewel veel productontwikkelaars het ofwel overslaan of bagatelliseren, is het belangrijk op te merken dat de overgang van het stadium van het hebben van een idee van het perfecte product naar het creëren en vervaardigen van dergelijke producten, het genereren van concepten van cruciaal belang is. Zonder het genereren van concepten voor het product, is het project kaal van ideeën. Het proces omvat een reeks ontwerpalternatieven van waaruit ontwerpers kunnen beraadslagen en tot een conclusie kunnen komen of betere ideeën kunnen produceren.

Belang van conceptgeneratie

De moderne wereld is overladen met veel producten. Daarom is het effectief genereren van concepten een belangrijke stap in het commerciële succes van elk product. Het genereren van concepten is een belangrijk fabricageproces omdat het de frustratie wegneemt als gevolg van incompatibiliteit van producten of complexe producten die de ontwikkeling van prototypes ondersteunen. Hierdoor bespaart het ook tijd, moeite en geld.

Conceptontwikkelingsproces

Conceptontwikkelingsprocessen zijn in kaart gebrachte stappen van conceptgeneratie. Ze zijn gemaakt om ontwerpers te helpen met een beknopt productontwerpplan. De creativiteit en expertise van het productontwikkelingsteam zijn nodig bij het formuleren van deze processen. Dit komt omdat ze het idee van de klant zorgvuldig moeten onderzoeken en begrijpen om ontwerpoplossingen te genereren die het idee van de klant aanvullen en het beoogde probleem oplossen.

Productontwikkelaars en ingenieurs begrijpen dat het bieden van oplossingen voor productbehoeften niet de eerste benadering is, maar het begrijpen van de behoeften en specificaties van de klant is het juiste kanaal voor het leveren van uitstekende productontwerpen. Er zijn meerdere stappen en benaderingen betrokken bij het creëren van conceptontwikkelingsprocessen. We hebben ze echter in drieën gegroepeerd:

Voorbereiding

Dit is de belangrijkste fase van het conceptontwikkelingsproces, omdat het de basis is die het succes van de andere fasen bepaalt. Daarom is het belangrijk om dit proces goed te laten verlopen. Hier heeft de klant een idee of een behoefte aan een product, en heeft hij niet de benodigde kennis om een ​​dergelijk project uit te voeren, neemt de klant contact op met een productengineer. Hieronder staan ​​de stappen om aan de slag te gaan!

· Identificeer de behoeften van de klant

Dit is een poging om het product te zien vanuit het perspectief van de klant. U moet de volgende vraag kunnen beantwoorden.

• Waarom dat specifieke product?
• Welk probleem probeert de klant op te lossen bij het maken van het product?

Vaak beschikt de klant niet over alle benodigde informatie. Als expert moet u alle 'waarom's' uitputten om het beoogde product perfect te begrijpen.

· Beoordeel het product

Bespreek de fragmenten van uw ontmoeting met de klant met uw team. Het doel is om uw team een ​​mentaal beeld te geven van het product en welk probleem het probeert aan te pakken. Het team kan ideeën aandragen voor het nieuwe product en waar nodig specificaties voorstellen.

· Document onderweg

Veel productontwikkelaars slagen er niet in om elk detail van het project te documenteren. Meestal denken ze dat bepaalde informatie niet relevant is. Een ontwerpgeschiedenisbestand is echter een van de belangrijkste documenten bij het genereren van concepten.

In de vroege stadia kan het bestaan ​​uit records van gegenereerde ideeën. Naarmate het project vordert, kan het echter worden vergeleken met een legpuzzel die ideeën verbindt met nieuwe ontwerpen en kan het ook een referentie zijn voor eerdere ideeën die kunnen worden verfijnd.

Ontwikkelingsfase

Deze fase omvat het genereren van concepten voor het productontwerp. Op dit moment is elke stap die wordt genomen het resultaat van het idee dat is gegenereerd door de ontmoeting met uw team. Bij het ontwikkelen van conceptprocessen is het hebben van een team van het grootste belang. Dit garandeert een pool van ideeën om uit te kiezen en een scala aan professionals om verantwoordelijkheden uit handen te nemen.

· Onderzoek

We begrijpen de noodzaak om snel aan de slag te gaan met het ontwerpen van uw producten. Onderzoek naar andere bedrijven of vergelijkbare producten en inzicht in hoe hun producten hetzelfde probleem hebben opgelost, is echter een interessante methode om concepten te genereren.

Door bestaande concepten te verkennen en te optimaliseren, kunt u kosten besparen op onderzoek en het formuleren van nieuwe producten. Het is gemakkelijker om een ​​reeds bestaand en werkend concept te implementeren dan de tijd te nemen om nieuwe concepten te genereren.

· Brainstorm

Hier is het onderzoek voltooid. Er is een benchmark van een bedrijf en een product vergelijkbaar met het idee van de klant. Vervolgens moet u uw teamleden aansporen om op basis van het onderzoek innovatieve ideeën te bedenken die in het ontwerp van uw product kunnen worden verwerkt.

Brainstormen zou meerdere ideeën opleveren, meestal meer dan echt nodig is, en daarom moet het worden uitgezocht om het nuttig te kunnen bepalen.

Realisatie

Nu heb je een overvloed aan ideeën voor je. U begrijpt dat niet alle gegenereerde ideeën nuttig kunnen zijn voor het productontwerp. Desalniettemin is het doel bereikt:teamleden vrij laten spreken en ideeën laten stromen. De stapel ideeën moet echter worden herzien om de nuttige ideeën van de partij te scheiden.

· Ideeën en oplossingen bekijken

Het ontwerpgeschiedenisbestand is een goede plek om te beginnen. Misschien waren er ideeën die u in het begin afwees, maar uw onderzoeks- en brainstormsessies met uw team hebben ervoor gezorgd dat u ze plotseling in een nieuw licht zag.

Selecteer zorgvuldig de beste vijf ideeën op basis van hun toepasbaarheid op het productontwerp en bekritiseer ze op valkuilen. Bovendien moet de beoordeling van ideeën en oplossingen een open einde hebben, aangezien het proces van het genereren van concepten cyclisch is. Naarmate zich nieuwe problemen voordoen tijdens het productontwerpproces, zou er meer moeten worden gebrainstormd om tegenideeën te genereren.

· Rangschik de ideeën

Op dit punt is het genereren van concepten voltooid. U en uw team moeten echter de belangrijke taak voltooien om de geselecteerde ideeën te rangschikken op basis van kosten, efficiëntie, complexiteit en duur van elk ontwerp. Op deze manier wordt elk idee gerangschikt en met elkaar vergeleken op basis van bepaalde teamcriteria.

· Ontwerpproduct

Zodra de ranglijst compleet is en je in ieder geval een top drie van ideeën bekend is. Het is tijd om het productontwerp te starten. Het kiezen van ten minste drie ideeën geeft de klant opties om uit te kiezen. Nadat de klanten een keuze hebben gemaakt, begin je met het maken van illustraties van het product in 3D-modellen of begin je met rapid prototyping.

Conclusie

Het verschil tussen geweldige producten en slechte producten zit niet noodzakelijk in de kwaliteit van het idee, maar in het genereren van concepten voor het ontwerp van de producten. Dit is de reden waarom klanten hun ideeën aan jou toevertrouwen, en het is jouw taak om die ideeën tot leven te brengen door de juiste vragen te stellen en de juiste concepten te bedenken om ze te verwezenlijken. Dit artikel ging over het genereren van concepten. Dit heeft betrekking op productproductie via processen zoals CNC-bewerking, 3D-printen, plaatbewerking, enz. RapidDirect helpt uw ​​ontwerpen in de kortste tijd om te zetten in realiteit en de markt over te nemen, met technische ondersteuning.

Veelgestelde vragen

Het genereren van concepten is een belangrijk proces in de productie omdat het de frustratie wegneemt als gevolg van incompatibiliteit van producten of complexe producten. Hierdoor bespaart het ook tijd, moeite en geld.

Productontwikkelaars en ingenieurs begrijpen dat het bieden van oplossingen voor productbehoeften niet de eerste benadering is, maar het begrijpen van de behoeften en specificaties van de klant is het juiste kanaal voor het leveren van uitstekende productontwerpen. Er zijn meerdere stappen en benaderingen betrokken bij het creëren van conceptontwikkelingsprocessen. We hebben ze echter in drieën gegroepeerd. Lees meer over de stappen in het artikel hierboven.