5 dingen die u moet weten over uw werk en automatisering

Als je "zal mijn baan ..." in Google typt, zijn de topsuggesties die verschijnen allemaal een variatie op "zal mijn baan worden ingenomen door een robot". Het is tegenwoordig een legitieme angst, vooral in de productiesector, die al een aanzienlijk banenverlies heeft gezien als gevolg van automatisering en er nog meer gaat gebeuren.

Ja, de Amerikaanse arbeidsmarkt is kwetsbaar. Maar er zijn veel factoren waarmee we rekening moeten houden voordat we onze handen in de lucht gooien en ons neerleggen bij het dienen van onze robotopperheren.

Vorige maand gaf Daron Acemoğlu, hoogleraar economie aan het MIT, een lezing getiteld "Robotics, AI, and the Future of Work". In zijn lezing zegt Acemoğlu dat we niet echt kunnen weten of we afstevenen op een periode van instabiliteit voor arbeiders, of een toekomst van ongekende rijkdom en welvaart. Maar hij benadrukt wel een paar belangrijke stukjes informatie die de werknemers van vandaag kunnen helpen begrijpen wat er werkelijk aan de hand is met banen in het tijdperk van automatisering.

Automatisering en de toekomst van werk:5 dingen om te weten

Begrijp het verschil tussen het inschakelen en vervangen van technologieën

Automatisering kent in het algemeen twee vormen:technologie mogelijk maken en vervangen. Zoals de naam al doet vermoeden, helpt ontsluitende technologie ons om ons werk efficiënter te doen, door onze capaciteiten te vergroten. Door technologie te vervangen, worden taken die traditioneel door mensen worden gedaan volledig geautomatiseerd, zodat we niet langer nodig zijn.

Wees niet bang voor briljante technologie, maak je zorgen over de zo-zo-dingen

Hoewel het op het eerste gezicht lijkt alsof het vervangen van technologieën is waar je bang voor moet zijn, is dit niet noodzakelijk het geval. Deze technologieën hebben het vermogen om lonen, arbeidsvraag en werkgelegenheid te verminderen, maar er zijn domino-effecten die niet altijd negatief zijn. Robots kosten over het algemeen minder dan menselijke werknemers. Dus door robots in de productie te gebruiken, gaan de productiekosten omlaag, wat de kosten van het product zelf verlaagt. Lagere prijzen betekenen over het algemeen dat mensen meer kopen, waardoor de vraag naar arbeid in die bedrijfstak toeneemt. En meer vraag naar arbeid =meer banen!

In dit ideale scenario zou briljante technologie die de productiviteit drastisch verhoogt, geen reden tot bezorgdheid moeten zijn. Maar de realiteit is dat er veel zo-zo-tech-dingen zijn die werknemers vervangen maar de productiviteit niet genoeg verhogen om de kosten echt te verlagen, waar we ons meer zorgen over zouden moeten maken.

We hebben altijd manieren gevonden om banen te creëren om automatisering te compenseren...

Automatisering is verre van een nieuw concept en we hebben altijd nieuwe banen gecreëerd wanneer het vervangen van technologie werknemers heeft verdreven. De landbouw- en textielindustrie zijn hier goede voorbeelden van. Ja, technologie deed zijn intrede en verving veel werknemers, maar de productiviteitswinsten in deze industrieën gaven hen ruimte om uit te breiden, wat nieuwe banen voor mensen creëerde.

...maar externe omstandigheden stellen technologie niet altijd in staat om de productiviteit te verhogen

Technologie bestaat niet in een bubbel, en soms sluiten externe financiële, politieke en sociale krachten gewoon niet op de juiste manier op elkaar aan, wat kan resulteren in een technologisch knelpunt.

Acemoğlu geeft het voorbeeld van auto's:de technologie die we gebruiken in de auto-industrie is zeker geëvolueerd, maar we komen niet sneller van punt A naar punt B dan 30 jaar geleden. Dit komt omdat verkeersregels over het algemeen niet veel zijn veranderd in combinatie met technologie. Andere factoren, zoals een verslechterende infrastructuur en meer auto's op de weg, dragen ook bij aan het probleem.

Met andere woorden, hoezeer technologie ook vooruit kan springen, de omgevingsfactoren zijn vaak te traag om in te halen. Dus werknemers worden vervangen door automatisering, maar we zien niet voldoende productiviteitswinsten elders in de samenleving om de achterstand op te vangen.

Beleid kan de impact van technologie op werknemers helpen beheersen

Een idee dat prominenter naar voren moet komen in gesprekken over technologie en werk, is dat we er nog steeds iets over te zeggen hebben . Mensen beheersen de implementatie van technologie, en het is aan mensen om beleid te maken dat bepaalt hoe vervangende technologieën worden uitgerold.

"We moeten gaan nadenken over beleid als een extra hefboom om het gedeelde karakter van de welvaart die nieuwe technologieën met zich meebrengen te vergroten", zegt Acemoğlu.

Vervolgens schetst hij de drie belangrijkste facetten van dit beleidsgesprek:

• Ervoor zorgen dat nieuwe technologie wordt geïmplementeerd op een manier die bevorderlijk is voor het daadwerkelijk verhogen van de productiviteit. Dit omvat het onder de loep nemen van oude regelgeving om ervoor te zorgen dat de regelgeving is voorbereid, zodat nieuwe technologie de best mogelijke kans op succes krijgt.
• Het personeel uitrusten met vaardigheden die complementair zijn aan technologie. Het dichten van vaardigheidskloven tussen werknemers zal de klap van nieuwe technologie helpen verzachten, aangezien het loonsverhogingen creëert voor werknemers met die vaardigheden.
• Erkennend dat er geen garantie is dat investeren in complementaire vaardigheden iedereen zal helpen, en serieuzer nadenken over hoe we fiscale systemen en sociale diensten kunnen verbeteren om diegenen te helpen die ontheemd zijn door technologie.

Ondanks de enorme hoeveelheid informatie die beschikbaar is over het veranderende personeelsbestand, moet het op dit moment duidelijk zijn dat er geen echte routekaart is voor werknemers als het gaat om automatisering. Maar voldoende begrip om een ​​deel van de hysterie te doorbreken, kan helpen om een ​​veel duidelijker beeld te krijgen van werk in het tijdperk van robotica en AI.