De IoT-markt moet verschuiven van visie naar praktisch probleemoplossend

Toen het Internet of Things voor het eerst duikte, werd de conversatie gedomineerd door ruime visies en beperkte specificaties.zelfs vandaag richten veel discussies nog op de grote belofte van connectiviteit, maar dat narratief evolueert, zegt Synchronoss Technologies CEO Glenn Lurie, die de trend al een decennium volgt toen hij AT&T's emerging devices division leidde.

Oorspronkelijk was „IoT” simpelweg een uitbreiding van het machine-to-machine (M2M) paradigma, wat elk apparaat beschreef dat met het internet kon verbinden. Lurie merkt op dat vroege enthousiasme IoT framewde als een brede marktkans: „Als je smartphones, tablets en computers eruit haalt, is alles wat anders verbonden is het Internet of Things,” legt hij uit. De nadruk lag op apparaten slim en gekoppeld te maken.

Vandaag beweegt het gesprek naar concrete, probleemoplossende use cases. „Het zijn intelligente apparaten die samenwerken om echt problemen op te lossen,” zegt Lurie. Hij noemt slimme-stadsinitiatieven als voorbeeld: „Je hebt een duidelijke strategie nodig – energiegebruik optimaliseren in sleutelgebouwen, vehicle-to-vehicle of vehicle-to-infrastructure communicatie deployen, of een slim netwerk bouwen – voordat je kunt claimen dat een stad ‚slim' is.” Het doel is om van abstracte ambitie naar tastbare resultaten te boren.

Vooruitkijkend, voorspelt Lurie dat de markt zal overgaan van geïsoleerd probleemoplossen naar geïntegreerde ecosystemen die meerdere IoT-technologieën combineren. Met de proliferatie van verbonden apparaten komt het risico op data-overload en gesiloëerde oplossingen. „De uitdaging is om een unified experience te creëren voor consumenten, bedrijven en gemeenten,” zegt hij. „Eerst bouwen we specifieke use cases die echte problemen oplossen; later weven we ze samen.” Hij illustreert dit met verbonden auto's die interageren met verkeersinfrastructuur en met elkaar om congestie en botsingen te reduceren.

Vergelijkbaar, slimme huizen en slimme gebouwen zouden geen eindpunten moeten zijn, maar poorten naar bredere systemen. „Een broodrooster of koelkast verbinden met een wide-area network maakt weinig zin tenzij die apparaten koppelen aan het stedelijke ecosysteem en echte waarde leveren,” betoogt Lurie. „De echte metric is probleemoplossing, niet het aantal verbonden apparaten.”

Hoewel verticals zoals slimme steden, industriële IoT, en medische technologie aan tractie winnen, blijven ze breed. „Industriële IoT omvat elke industrie-specifieke IoT-oplossing,” merkt Lurie op. Om adoptie te versnellen, moet elke vertical zijn focus scherpen op specifieke omgevingen – verkeerscorridoren, fabrieken, ziekenhuizen – en afgestemde oplossingen ontwikkelen.

Naarmate de industrie rijpt, wordt duidelijkheid rond ecosystemen van meerdere „dingen” cruciaal. Lurie gelooft dat de markt uiteindelijk zal convergeren naar een paar aggregators die data van diverse platforms kunnen ingeslopen en actionable insights mogelijk maken. Gartner projecteert dat de IoT-platformmarkt in de komende 5 tot 10 jaar volwassenheid bereikt, wat een graduele, niet snelle, consolidatie suggereert.

Uiteindelijk zal het Internet of Things draaien om een overkoepelende laag die data van uiteenlopende apparaten verzamelt, integreert, en analytics en machine learning ontgrendelt. In tegenstelling tot de zoekmachinemarkt, die zich coalesceerde rond een enkel platform, zal de IoT-platformruimte waarschijnlijk gefragmenteerd blijven, met misschien tien dominante spelers die diverse behoeften bedienen, waarschuwt Lurie.