Wat is het verschil tussen AU en OEE?

In de competitieve mondiale omgeving van vandaag wordt ons voortdurend gevraagd om meer te doen met minder. Bedrijven vragen nu meer dan ooit van hun werknemers om productiever, efficiënter … meer “lean” te worden.

Strategische planning, het in kaart brengen van waardestromen, betrouwbaarheidsengineering, verlieseliminatie - deze uitdrukkingen zijn populair geworden van de directiekamer tot de werkvloer. Maar waar ligt hun waarde eigenlijk? Hoe nemen we beslissingen die waarde blootleggen, verlies elimineren en een goede strategische planning voor de toekomst mogelijk maken?

Het antwoord ligt niet in de beslissingen die we nemen, maar in de gegevens die we gebruiken om die beslissingen te nemen. Goede, sterke gegevens zijn de sleutel tot het nemen van goede, krachtige beslissingen.

We kennen allemaal het axioma "garbage in, garbage out". Dus, wat voor soort gegevens moeten we gebruiken? Welke statistieken geven ons de beste momentopname van onze huidige prestatieniveaus? Als je de titel van dit artikel leest, is de kans groot dat je klaar bent om te raden.

Het gebruik van bedrijfsmiddelen (AU) en de algehele effectiviteit van apparatuur (OEE) zijn belangrijke prestatiegebaseerde meetwaarden die - wanneer ze op de juiste manier worden berekend en gecommuniceerd - een effectief facility management mogelijk maken en een goede ondersteuning bieden voor mogelijk moeilijke zakelijke beslissingen die moeten worden genomen.

Veel verwarring ligt echter in hun definitie en begrip wanneer en waar ze te gebruiken.

Het gebruik van activa wordt gedefinieerd als:Beschikbaarheid x Tarief x Kwaliteit

De algehele effectiviteit van apparatuur wordt gedefinieerd als:Uptime x Rate x Quality

Zoals we kunnen zien, zijn AU en OEE vergelijkbaar - beide berekeningen voor Tarief en Kwaliteit zijn hetzelfde en worden als volgt gedefinieerd:

Tarief =gemiddeld tarief gedeeld door best aangetoonde of ontwerptarief
Waarbij gemiddelde snelheid de snelheid of efficiëntie is van het systeem dat wordt geanalyseerd gedurende een bepaalde periode. De beste gedemonstreerde of ontwerpsnelheid wordt bepaald door de capaciteit op het typeplaatje van het systeem of de best gedemonstreerde snelheid die is geregistreerd. Ik gebruik liever de best aangetoonde snelheid, omdat empirische gegevens een beter model zijn van het systeem in kwestie. Een 100 procent tariefberekening zou aangeven dat het systeem consistent werkt op de maximaal aangetoonde snelheid.

Kwaliteit =First-pass eenheden gedeeld door totaal aantal eenheden
Waarbij first-pass units worden gedefinieerd als de goede units die in een bepaalde periode zijn geproduceerd en voldoen aan de specificaties van de klant. Deze "kwaliteits"-eenheden worden vergeleken met de totale geproduceerde eenheden - inclusief de eenheden die niet voldoen aan de specificaties van de klant. Een 100 procent kwaliteitsberekening zou betekenen dat er geen afval of herwerk in het proces is.

Op basis van de bovenstaande formules kunnen we gemakkelijk zien dat het verschil tussen OEE en AU ligt in hoe men beschikbaarheid en uptime vergelijkt. Dus, wat is het verschil? Beschikbaarheid en Uptime worden als volgt gedefinieerd:

Beschikbaarheid =bedrijfstijd gedeeld door kalendertijd

Uptime =bedrijfstijd gedeeld door geplande tijd

Waar bedrijfstijd wordt gedefinieerd als de hoeveelheid tijd dat het systeem daadwerkelijk in bedrijf is. De kalendertijd is gebaseerd op het 24/7/365-schema zoals we dat kennen. Geplande tijd wordt gedefinieerd als de tijd dat het te analyseren systeem was gepland of gepland om te werken.

Dus als ik mijn systeem zes uur in een dienst van acht uur op een bepaalde dag laat draaien, is mijn uptime 6/8 of 75 procent, terwijl mijn beschikbaarheid 6/24 of 25 procent is. Wat een verschil! OEE wordt doorgaans gebruikt om te begrijpen hoe goed systemen of bedrijfsmiddelen presteren op basis van de huidige zakelijke eisen en productieschema's.

AU zorgt voor een beter begrip van hoe goed dat systeem of dat activum momenteel wordt gebruikt en geeft inzicht voor toekomstige bedrijfsplanning door te berekenen welk type productie kan worden bereikt.

In sommige industrieën (aardolie, speciaalchemie, enz.) is de geplande tijd gelijk aan de kalendertijd, en in dat geval zijn Beschikbaarheid =Uptime, en zijn OEE en AU gelijk.

Dit scenario is vergelijkbaar met hoe een vierkant een rechthoek is, maar een rechthoek is geen vierkant. Het is gemakkelijk te begrijpen als je het eenmaal hebt, maar verwarrend de eerste paar keer dat je het hoort.

Het is nu belangrijk om even de tijd te nemen om de terminologie te bespreken. Mijn achtergrond in Six Sigma maakte onderscheid tussen beschikbaarheid en uptime voor respectievelijk AU en OEE – zoals hierboven gedefinieerd. Lean-terminologie definieert OEE als het product van Beschikbaarheid x Tarief x Kwaliteit, waarbij Beschikbaarheid op dezelfde manier is gedefinieerd als Uptime hierboven is gedefinieerd.

Dus, wat is juist? De waarheid is dat het niet uitmaakt. Zoals Shakespeare zei:"What's in a name? Dat wat we een roos noemen, met een andere naam, zou net zo zoet ruiken." Wat wel belangrijk is, is om duidelijk te definiëren wat u en uw organisatie proberen vast te leggen, overeenstemming te bereiken over gemeenschappelijke terminologie om een ​​duidelijke, beknopte discussie mogelijk te maken en te bepalen wat de beste manier is om de benodigde gegevens vast te leggen.

Zoals altijd zit de duivel in de details. Zorg bij het opzetten van systemen voor het vastleggen van gegevens voor het bepalen van snelheid en kwaliteit en uptime/beschikbaarheidsberekeningen voor consistente metingen en gegevensvaliditeit.

Referenties:
Vorne Industries. De snelle gids voor OEE.

Over de auteur:
Josh Rothenberg, CMRP, is hoofdadviseur bij Life Cycle Engineering. Ga voor meer informatie naar www.LCE.com of bel 843-744-7110.