Dillman-apparatuur zorgt voor een duurzame cultuurverandering

Dillman Equipment uit Prairie du Chien, Wisconsin, en zijn 150 medewerkers voorzien de asfaltindustrie van een complete lijn van asfaltinstallatieapparatuur, waaronder asfaltopslagsilo's, tegenstroomvateninstallaties, coldfeed-systemen, recyclesystemen, filterhuizen, stofsilo's, systemen voor het beheersen van luchtverontreiniging, draagbare asfaltcentrales, sleeplatten, transportbanden, installatiebesturingen, controlehuizen, zelfoprichtende silo's, asfaltopslagtanks, onderdelen, gebruikte asfaltinstallatieapparatuur en buitendienst.

Om zijn positie als leider in de asfaltverhardingsindustrie voortdurend te versterken, probeerde Dillman Equipment Lean denken in de hele organisatie te integreren voor positieve resultaten, waaronder verhoogde capaciteit, verbeterde kwaliteit en verbeterd concurrentievermogen.

MOC heeft het verschil in de wereld gemaakt door ons al lang bestaande paradigma te veranderen. Met de hulp van MOC is Dillman op weg naar 'world class'.

—Tony Schwab, VP/algemeen directeur

Projectmanagers van de University of Wisconsin-Stout Manufacturing Outreach Center (MOC) werkten aanvankelijk samen met het senior managementteam van Dillman om een ​​actieplan voor de komende jaren te ontwikkelen. Het belangrijkste doel van het bedrijf was om al zijn personeel erbij te betrekken om de initiële buy-in en het succes van eventuele veranderingen te verzekeren, maar nog belangrijker, om een ​​duurzame cultuur van continue verbetering en betrokkenheid te ontwikkelen.

MOC faciliteerde vervolgens vele verbeterevenementen en veranderingsinitiatieven met teams door het hele bedrijf. Alle werkgebieden zijn verbeterd, een bedrijfsbreed organisatieproces voor de werkplek is geïmplementeerd, een plannings- en workflowsysteem is ontwikkeld, meer consistente redactienormen zijn ingevoerd en een nieuw kwaliteitsmanagementsysteem is geïmplementeerd. Dillman blijft operationele verbeteringen aanbrengen en sterkere systemen en processen ontwikkelen.

Resultaten

• Verhoging van de omzet met meer dan $ 6,5 miljoen
• Meer werkgelegenheid met 54 mensen
• Meer dan $ 100.000 geïnvesteerd in training, uitrusting en technologie
• Verbeterde algehele netheid en algemene organisatie
• Vergrote bedrijfsbrede kennisbasis van Lean-concepten

Kan uw bedrijf baat hebben bij hulp bij continue verbetering? Neem contact op met uw lokale MEP-centrum voor meer informatie.

De Wisconsin Centrum voor Productie en Productiviteit is de officiële vertegenwoordiger van het MEP National Network in Wisconsin. De  MEP Nationaal Netwerk  is een unieke publiek-private samenwerking die kleine en middelgrote fabrikanten helpt bedrijfsresultaten te genereren en te gedijen in de huidige technologiegedreven economie. Het MEP National Network bestaat uit het National Institute of Standards and Technology's Manufacturing Extension Partnership (NIST MEP), de 51 MEP-centra in alle 50 staten en Puerto Rico.