Data, connectiviteit en IoT – verstoring in een Covid-wereld beheersen

IoT de enabler

Er is een grote urgentie voor bedrijven om hun rol in deze veranderde wereld te definiëren en te bepalen hoe ze waarde gaan leveren. En hier komt IoT om de hoek kijken. Data zal de sleutel zijn in deze revolutie. Alomtegenwoordige IoT-connectiviteit is vereist om zoveel mogelijk gegevens te verzamelen over het gebruik van een product of dienst door de klant, om een ​​gedifferentieerde consumentenervaring mogelijk te maken en een positief commercieel resultaat te creëren op basis van een nieuw, slank, ontwrichtend bedrijfsproces.

Ondanks dat er al jaren over wordt gepraat, is IoT nog relatief onvolwassen in de adoptiecyclus, maar we staan ​​op het punt om die verandering te zien en snel te versnellen.

Een historische parallel hiermee is de opkomst van internet in het midden van de jaren negentig. Toen het internet voor het eerst opkwam, hadden we het over de Internet Protocol (IP) -standaard. We hadden het over HTML en daarna over de browseroorlogen, maar na slechts ongeveer vier of vijf jaar van de focus op de technologie, begonnen we te horen praten over zakelijke waarde. Plotseling bedrijven zoals Amazon zei:‘Ik ga verstoren’ en ze lieten de waardeketen instorten. Amazon verstoorde boekhandels, en later, Netflix begon de videoverhuurmarkt te verstoren, waarin Blockbuster het grote slachtoffer was.

Het werd een sneeuwbaleffect, want als je in die branche zit en iemand begint het te verstoren, moet je ofwel reageren met je eigen verstorende aanbod, of worden verstoord. En dat is wat we gaan zien.

Er zijn al mooie voorbeelden van deze disruptie in beweging. Costa Express heeft bijvoorbeeld de koffieautomaatervaring opnieuw uitgevonden door zich te richten op de consument, die geen coffeeshop hoeft binnen te lopen om een ​​kwaliteitskop koffie te krijgen.

Hun machines bieden een gepersonaliseerde koffie-ervaring en zijn geïnstalleerd in de gebouwen van andere bedrijven, zoals gemakswinkels. De winkeleigenaren verdienen geld door de machines op hun locatie te hebben en de machines zelf zijn zeer winstgevend voor Costa Express .

Alomtegenwoordige connectiviteit

Om IoT echt zijn potentieel te laten bereiken, is alomtegenwoordige, continue mobiele dekking vereist. Daarmee bedoel ik sterke, algemene connectiviteit over de hele wereld, waardoor IoT-apparaten naadloos verbinding kunnen maken, waar ze ook zijn.

En hierin ligt het probleem. De meeste mensen denken dat alomtegenwoordige dekking een gegeven is, omdat hun mentaliteit in het model van de mobiele telefoon voor consumenten ligt, en de statistieken over de dekking van de sector spreken over dekking door een percentage van de bevolking. Maar IoT-apparaten bevinden zich vaak buiten de grote bevolkingscentra en daarom moet u de dekking per gebied bekijken.

Wanneer u dit doet, zijn bedrijven vaak verrast om te zien dat de gegevens die aantonen dat de gemiddelde 4G-dekking meer dan 60% per operator is. Ja, je kunt roamen, maar vaak heb je moeite om boven de 80% te komen. IoT heeft 100% dekking nodig, niet 80%, om echt succesvol te zijn.

Je moet dus nog steeds een combinatie van regionale operators gebruiken om 100% dekking te bereiken en dat betekent dat de onderneming nog steeds de taak heeft om gefragmenteerde oplossingen aan elkaar te hechten. Ze willen zich echter concentreren op hun bedrijf, niet op het integreren van de verschillende vervoerders.

Dit is een groot probleem omdat connectiviteit van cruciaal belang is als bedrijven het bedrijfsproces willen verstoren en volledige waarde uit IoT willen halen. Wat is er nodig om dit probleem op te lossen?

Intelligente connectiviteit

Intelligente connectiviteit is de mogelijkheid om orkestratie mogelijk te maken met embedded Universal Integrated Circuit Card (eUICC) via een enkel applicatieplatform dat is verbonden met meerdere mobiele netwerkoperators (MNO's), waardoor de breedste keuze tussen lokalisatie of roaming per land wordt geboden. Alleen door dit te doen, kunt u alomtegenwoordige connectiviteit als een service bieden aan elk IoT-apparaat zonder MNO-lock-in.

Deze bijna 100% wereldwijde connectiviteitscapaciteit voor elk apparaat wordt mogelijk gemaakt via een eUICC-compatibele eSIM die kan roteren tussen ingebedde internationale mobiele abonnee-identiteit (IMSI)-nummers en meerdere bootstraps, evenals nieuwe IMSI's die er over-the-air (OTA) in worden geduwd. De regels zitten op platformniveau en bepalen welke mobiele netwerkoperator op welk moment en onder welke omstandigheden wordt gebruikt. De sleutel hier is dat de regels worden bepaald door de onderneming, niet door elke mobiele operator afzonderlijk.

Zodra u out-of-the-box wereldwijde connectiviteit mogelijk maakt via één enkel platform, bereikt u veel hogere connectiviteitssnelheden voor apparaten dan mogelijk is met één enkele MNO-oplossing, en biedt u enorme kansen voor ondernemingen.

Door meerdere MNO's op het platform aan te sluiten, die elk de lokalisatie van elk van hun netwerken via één enkele eSIM mogelijk maken, stelt u ondernemingen in staat om grote aantallen apparaten wereldwijd in te zetten, met één productvoorraadeenheid (SKU). Dit verhoogt de efficiëntie van de productie, de toeleveringsketen en het implementatieproces enorm en bespaart ondernemingen enorm veel geld.

Met IoT gaan we snel van de technologiediscussie via de hypecurve naar de verstoring van bedrijfsprocessen, en dat zal een stormloop veroorzaken. Op het moment dat connectiviteit alomtegenwoordig, alomtegenwoordig en onzichtbaar wordt, ontketent dit het potentieel van voorheen onvoorstelbare bedrijfsmodellen, wat zal betekenen dat nieuwe, innovatieve bedrijven ontstaan. We kunnen ons ze nu misschien niet voorstellen, maar over een paar jaar weten we precies wie ze zijn en wat ze doen.

Voor de bestaande bedrijven die op het hek zitten en niet zeker weten of ze de sprong moeten wagen, is dit het moment om in actie te komen. We bevinden ons op een kritiek en bepalend moment, aan de vooravond van een nieuwe technologische revolutie. Degenen die het niet zien, of ervoor kiezen het te negeren, zullen hun strategische fout pas beseffen als het te laat is om te reageren.

De auteur is Nick Earle, CEO van Eseye