Een week in IoT:slimme steden, olifanten en manifesten

Grappig hoe dingen soms lopen. Ik had afgesproken met Silver Spring Networks ' exec Brian McGuigan deze week op Smart Summit 2017 in Londen, dus ik dacht dat ik mijn huiswerk zou maken over wat ze de laatste tijd hadden gedaan, maar ik ontdekte dat ze die dag waren overgenomen door Itron .

Na een snelle aanscherping van het kantoorpotlood had ik nieuwe vragen klaar, zegt Jeremy Cowan , en ontdekte toen dat hij en andere senior executives (voorlopig tenminste) zijn beëdigd tot een omerta -stijl zwijgplicht over het onderwerp, alles nauwlettend gevolgd door een PR-collega. Hey-ho. Dus ik probeerde de olifant in de kamer te negeren en hield me aan het script over slimme steden.

"Geen twee slimme steden zijn hetzelfde", zegt SSN's sales director Europe for Smart City Solutions. “Geen twee hebben dezelfde financiering, politiek, teamorganisaties, ze zijn allemaal verschillend. Het bijproduct is dat grootschalige transformatie van een stad onmogelijk is, en het aannemen van een open standaard is daarom essentieel. Steden hebben allemaal verschillende prioriteiten, zelfs als ze vergelijkbare dingen willen, zoals slim parkeren, kun je ontdekken dat ze een lokaal startend bedrijf hebben dat ze willen ondersteunen. Dus we bedenken hoe we flexibele bouwstenen kunnen maken.”

Olifant in de kamer

Ik vraag of Silver Spring dit bericht richt op steden of leveranciers van oplossingen.

"Beide eigenlijk", zegt McGuigan. "In de afgelopen 18 maanden hebben een aantal aanbestedingen (steden) gezegd dat het open moet staan ​​voor andere leveranciers", om vendor lock-in te voorkomen. Hij zegt dat het veel grote leveranciers dwingt om hun aanbod open te stellen. "Het is een puinhoop geweest voor kleine tot middelgrote bedrijven die moeite hebben om een ​​'In' te krijgen."

“Is het nog steeds een minderheid van implementaties die open staat? ' vraagt ​​je man.

"McGuigan pauzeert voordat hij commentaar geeft:" We bevinden ons nu misschien op een omslagpunt, vooral in slimme verlichting die het meest voorkomt. We hadden onze eerste slimme verlichtingsprijs in Kopenhagen in 2013 voor 20.000 lampen. In vier jaar tijd hebben we nu ongeveer 1,5 miljoen lampen bereikt. We hebben een open standaard verlichtingsfilosofie. We bouwen voort op Wi-SUN waardoor we deel kunnen uitmaken van een ‘organisme’.”

Terug naar kantoor en ik heb een nieuw contact om te vragen naar de acquisitie van US $ 830 miljoen Silver Spring. Voordat ik een antwoord kan krijgen, is er een opmerking van de analisten van IHS Markit In de Staten. Pablo Tomasi, senior onderzoeksanalist voor slimme steden en IoT, zegt:"De overname stelt Itron in staat om zijn portfolio te diversifiëren naar andere verticale toepassingen voor slimme steden, essentieel in een markt die beweegt ... naar een multi-verticale oplossing. Om verder te groeien, moet Itron blijven verbeteren op de trend van SSN, namelijk dat meer dan 20% van zijn omzet wordt gegenereerd via SaaS-oplossingen (software-as-a-service) en beheerde services. Dit is ook in lijn met de grote IoT-trend van transitie van productgebaseerde oplossingen naar servicegebaseerde oplossingen. Een dergelijk bedrijfsmodel verlicht het pijnpunt van hoge kosten en genereert terugkerende inkomsten die kunnen worden uitgebreid met verdere diensten.”

"De twee bedrijven richtten zich op vergelijkbare segmenten en daarom is de overname vooral bedoeld om de leidende rol van Itron in de energie- en efficiëntiesector te versterken, inclusief zowel nutsbedrijven als slimme steden", meent Tomasi.

Stad als platform

Deze zakelijke lessen worden nu algemeen begrepen, zo lijkt het, want woensdag brengt het nieuws dat TM Forum , een branchevereniging die zich inzet voor de digitale bedrijfstransformatie van de communicatie-industrie, heeft 40 steden, regionale en overheidsinstanties, telecomoperators, technologieleveranciers en verenigingen bijeengebracht om haar City as a Platform Manifesto te steunen. . Gelanceerd op de SmartCity In Focus evenement in Yinchuan, China, beschrijft het manifest 10 sleutelprincipes om de private en publieke sector samen te brengen bij het inzetten van digitale stadsplatforms.

(Maandag vertellen we hier meer over. Red.)

Het manifest is ondertekend door 40 steden, waaronder Atlanta, Belfast, Chicago, Dublin, Las Vegas, Leeds, Limerick, Liverpool, Medellin, Miami, Milton Keynes, Tampere, Utrecht, Wellington en Yinchuan. Andere geldschieters zijn de Europese Commissie; technologie- en communicatieserviceproviders zoals Orange, Tele2 en NEC; en andere instellingen zoals CABA, FIWARE Foundation, Fraunhofer, Future Cities Catapult en de OASC.