7 manieren om een ​​baan in productbeheer te krijgen als u geen branche-ervaring heeft

Veel productmanagers denken nog steeds dat ervaring in de branche niet nodig is om aangenomen te worden. Als personeelsmanager weet ik echter uit de eerste hand dat ervaring in de sector een verschil kan maken bij het kiezen tussen definitieve kandidaten. Ontdek waarom wervingsmanagers WEL waarde hechten aan branche-ervaring en hoe u een plan kunt ontwikkelen om branchekennis op te doen en uzelf als een sterke kandidaat te positioneren.

Er zijn veel artikelen waarin wordt beweerd dat productmanagers geen domeinkennis nodig hebben. Met domeinkennis bedoel ik specifieke ervaring in een branche of branche. Bijvoorbeeld ervaring in e-commerce, energie, financiën, gezondheidszorg, enz.

In deze artikelen wordt beweerd dat, zolang een PM weet hoe hij gebruikers moet begrijpen, prioriteiten moet stellen voor functies, een roadmap moet maken en met engineering kan werken, ze gedekt zijn.

Als het waar is dat productmanagers geen ervaring in de branche nodig hebben, waarom komt dit onderwerp dan steeds weer terug in forums, blogs, podcasts en bijeenkomsten?

Nou, het blijft maar terugkomen omdat veel productmanagers vacatures blijven verliezen aan kandidaten met ervaring in de branche.

Nu is het mogelijk om een ​​PM-baan te krijgen zonder ervaring in de sector, maar als alles gelijk is, zullen kandidaten met die ervaring altijd de overhand hebben.

[tweetherder]Als alles gelijk is, hebben PM-kandidaten met ervaring in de branche altijd een voordeel.[/tweetherder]

Geloof me niet? Laten we het bekijken vanuit het perspectief van de wervingsmanager.

Perspectief inhuren van manager

Als wervingsmanager geef ik prioriteit aan productbeheerervaring boven ervaring in de sector. Maar naarmate ons beroep evolueert, wordt het hebben van sterke PM-vaardigheden een basisvereiste. Om op te vallen, heb je (idealiter) ook technische, zakelijke en domeinexpertise nodig.

Tijdens het wervingsproces moet de wervingsmanager een afweging maken tussen de vaardigheden die de kandidaat naar voren brengt en de moeite die het hem kost om te groeien. En ja, hier maakt ervaring in de branche het verschil.

Als u geen ervaring in de branche heeft, zal uw opgang op veel manieren veel langzamer gaan. Hier zijn twee voorbeelden die de kern vormen van uw rol als PM:

• Geloofwaardigheid opbouwen bij andere teams: Als u geen ervaring in de branche heeft, heeft dit invloed op hoe snel u geloofwaardigheid kunt opbouwen bij technische en andere materiedeskundigen in het hele bedrijf.
• Toonaangevende productstrategie: Als u de basisbehoeften van gebruikers niet begrijpt en niet weet wie de belangrijkste spelers in de branche zijn, vertraagt ​​u uw vermogen om een ​​concurrerende productstrategie en roadmap te maken.

In deze gevallen moet de personeelsmanager beslissen of branchekennis snel genoeg kan worden opgepikt. Ze zullen ook beslissen of de PM-organisatie of het bedrijf als geheel de mogelijkheid heeft (d.w.z. tijd, geld, neiging) om te investeren om nieuwe werknemers kennis te laten maken met hun branche.

Sommige bedrijven hebben eenvoudigweg niet de tijd of middelen om nieuwe werknemers branchetrainingen te geven. Ze hebben iemand nodig die vandaag de dag van start kan gaan.

7 manieren om een ​​gebrek aan ervaring in de branche goed te maken

Betekent dit dat je geen baan in een andere branche kunt krijgen? Helemaal niet! In feite zullen de meesten van ons tijdens onze loopbaan meerdere keren van bedrijfstak veranderen.

Het belangrijkste is om een ​​plan te hebben om jezelf te positioneren als een sterke kandidaat. Hier zijn 7 manieren waarop u dit kunt doen:

1) Erken dat ervaring in de branche belangrijk is

Oké, dit is misschien moeilijk te slikken, maar je moet beginnen met te erkennen dat ervaring in de branche belangrijk is en zolang je die niet hebt, ben je in het nadeel ten opzichte van andere kandidaten. Dat is gewoon een feit. Zodra je hier vrede mee hebt, kun je verder gaan en aan een plan gaan werken.

Dit is vooral belangrijk wanneer je praat met de personeelsmanager en materiedeskundigen in het bedrijf waarmee je solliciteert. Deze mensen vertellen dat branchekennis niet belangrijk is, is een klap in het gezicht. Deze mensen hebben waarschijnlijk jaren besteed aan het opbouwen van die kennis, en ze zijn er trots op. Hun expertise ontkennen zal niet goed gaan.

2) Zorg ervoor dat je andere vaardigheden rotsvast zijn

Als je geen ervaring in de branche hebt, kun je alleen opvallen als je andere vaardigheden extreem solide zijn en je zwakte op dit gebied kunnen compenseren.

Ik vind dat productmanagers sterk moeten zijn in de vier pijlers van productleiderschap. Deze pijlers zijn:

1. Zachte vaardigheden
2. Zakenkennis
3. Technologie en UX-vaardigheden
4. Domeinkennis

De Technology &UX-pijler is misschien een goede om op te focussen. U kunt bijvoorbeeld overstappen van het beheer van een eCommerce-product naar een CRM-product. Hoewel dit verschillende industrieën zijn, delen ze allebei de Cloud als de technologische ruggengraat. Als u kunt aantonen dat u effectief bent in het beheren van alle nuances van een Cloud-product, loopt u voorop.

Dit geldt ook voor IoT Product Management. Als je zakelijke of technische ervaring met IoT hebt, moet je dat als een sterk punt in je cv opnemen, zelfs als je van branche verandert.

3) Begrijp de pijn van de personeelsmanager

Het is absoluut noodzakelijk om de pijn te begrijpen die de personeelsmanager wil oplossen. Waarom neemt ze nu deze rol aan? Wat is het eerste project waar ze jou voor nodig heeft? Dat kan je een idee geven van de basisvaardigheden die ze nodig heeft en is een kans om jezelf te positioneren als de oplossing, aangezien de pijn misschien niet branchespecifiek is.

4) Begrijp het team waarin je gaat werken

Heads of Product begrijpen dat ze een sterk team moeten bouwen. Het team als geheel moet goed thuis zijn in alle pijlers van productleiderschap, maar er wordt verwacht dat elk teamlid op sommige gebieden sterker zal zijn en op andere niet zo sterk.

Als u het huidige merk van hun team begrijpt, leert u misschien dat ze al een PM hebben met veel ervaring in de branche, maar een leemte hebben in klantontwikkeling of interactie met technische klanten. Dat kan een nieuwe kans zijn om te laten zien dat jij de beste kandidaat voor de baan bent.

5) Plaats uw ervaring van een buitenstaander als een pluspunt

Na te lang in dezelfde branche te hebben gewerkt, kunnen productteams blind worden voor wat er in de rest van de technologie- of productwereld gebeurt. Het probleem dat u probeert op te lossen, is mogelijk al opgelost in een andere branche en u hoeft het wiel niet opnieuw uit te vinden.

Uw ervaring in andere sectoren is uiterst belangrijk, dus zorg ervoor dat u benadrukt hoe uw eerdere ervaring uw nieuwe bedrijf een voorsprong kan geven.

6) Laat zien dat je je huiswerk hebt gedaan

Zelfs als u geen praktische ervaring in de branche hebt, moet u kunnen uitleggen waarom u geïnteresseerd bent in het bedrijf en het oplossen van de problemen van hun klanten. U moet bekend zijn met de stand van zaken in de branche, wie de belangrijkste spelers zijn en wat enkele van de basisproblemen zijn.

Lees branchenieuws, volg cursussen, woon beurzen bij en maak contact met mensen in de branche. Dit zal JOU ook helpen begrijpen of je echt in die branche wilt zijn.

Ik zal nooit een interview vergeten voor een functie waarin ik geen ervaring in de sector had. De personeelsmanager vroeg:"Wat heb je gedaan om vertrouwd te raken met onze branche?" Het goede nieuws is dat ik voorbereid was. Ik had een aantal online cursussen gevolgd, verschillende Meetups en conferenties bijgewoond en het nieuws uit de branche gevolgd. Dat was genoeg voor de personeelsmanager om er zeker van te zijn dat ik serieus genoeg was om de baan te krijgen.

7) Heb voorbeelden van hoe je bent gegroeid in andere bedrijven

Wervingsmanagers willen weten dat u een zelfstarter bent die bereid is om de tijd te investeren (zelfs buiten de normale kantooruren) om aan de slag te gaan. Snel. Kom naar je sollicitatiegesprek, voorbereid met voorbeelden van wanneer je bij nieuwe bedrijfstakken bent gekomen en hoe je op de hoogte bent geraakt.

Waar het op neerkomt

Mijn doel met dit bericht is om de mythe te ontkrachten dat ervaring in de branche helemaal niet nodig is. Dat betekent niet dat je geen baan kunt krijgen. Het betekent alleen dat u in het nadeel bent ten opzichte van even bekwame kandidaten die ook branche-ervaring hebben. Zolang je een plan hebt om rekening te houden met je hiaten, loop je voor op de meeste PM's die er zijn.