Aanbevolen literatuur door IoT-beoefenaars

Hoe meer je leest, hoe meer je leert. Boeken verbreden uw horizon en stellen u open voor innovatieve ideeën, vooral op gebieden die zo uitgebreid zijn als het internet der dingen. We vroegen IoT-beoefenaars welke boeken ze lezen en zouden aanraden aan andere IoT-enthousiastelingen - zowel non-fictie als romans. Zoals we al vermoedden, zijn hun selecties net zo eclectisch als het hedendaagse IoT-landschap.

Markus Weinberger

Markus Weinberger is hoogleraar "Internet of Things" aan de Universiteit van Aalen. Daarvoor was hij directeur van het Bosch Internet of Things &Services Lab aan de Universiteit van St. Gallen. Hij heeft een Ph.D. in Engineering aan de Technische Universität München.

Markus Weinberger

Een boek dat verschillende historische aspecten van het internet der dingen en digitalisering raakt, is The Zero Marginal Cost Society door Jeremy Rifkin. De auteur onderzoekt de gevolgen van marginale kosten die nul naderen. Dat is een onderwerp dat mij interesseert, want het is een bekend fenomeen in de digitale economie. Maar het is ook steeds meer van toepassing op de handel in fysieke goederen, oftewel de deeleconomie. Een ander onderwerp dat mij bezighoudt, zijn de maatschappelijke gevolgen van de digitale transformatie. Race tegen de machine (Erik Brynjolfsson, Andrew McAfee) is een goed startpunt, ook al is het niet helemaal up-to-date.

Rainer Kallenbach

Rainer Kallenbach

Rainer Kallenbach was van januari 2014 tot december 2017 voorzitter van de raad van bestuur van Bosch Software Innovations GmbH, met directe managementverantwoordelijkheid voor bedrijfsplanning, strategisch portfoliobeheer, technologie en productontwikkeling.

In veel opzichten ben ik nog steeds een grote jongen die graag met hightech speelgoed speelt en altijd de nieuwste gadget wil. Ik heb altijd een kinderlijk gevoel van nieuwsgierigheid gehad en ik hoop dat dat nog lang bij me zal blijven. Ik koos bewust voor een carrière in de technische cybernetica – een onderwerp dat destijds utopisch leek – simpelweg omdat ik zo’n affiniteit had met technologie. Natuurlijk werd ik ook beïnvloed door de toenmalige literaire cultuur. In de jaren zestig publiceerde de Poolse schrijver Stanisław Lem enkele opmerkelijke sciencefictionwerken. Ik heb vooral genoten van zijn verzameling korte verhalen Fables for Robots . Als ik ze vandaag herlees, waardeer ik zijn visionaire ideeën nog meer. Zien en horende robots staan ​​tegenwoordig op vrijwel elke beurs.

De term "ecosysteem" wordt vaak gebruikt bij het verwijzen naar IoT. In deze context betekent het een continu proces van verandering. Een ecosysteem is nooit statisch - het groeit en bloeit. Tegenslagen horen bij dit natuurlijke proces:bosbranden kunnen vegetatie vernietigen en loofbomen verliezen elke herfst hun bladeren. Deze herhaalde cyclus van schepping en vernietiging is de essentie van een gezond, levend ecosysteem.

Als we deze analogie toepassen op de zakenwereld, betekent dit dat elke persoon of elk bedrijf dat zich terugtrekt en weigert verandering te omarmen, snel ophoudt deel uit te maken van het ecosysteem. Ik kan Hermann Hesse's Pictor's Metamorphosis van harte aanbevelen . Het verhaal gaat over een man die in de hemel aankomt en de kans krijgt om zijn wensen in vervulling te laten gaan. Met andere woorden, zelfs het paradijs is een constant evoluerend ecosysteem.

Tariq Hussain

Tariq Hussain is hoofd strategische partnerschappen bij Zumtobel Group. Momenteel richt hij zich op nieuwe IoT-partnerschappen en klantbetrokkenheid met betrekking tot Internet of Lighting en het nieuwe digitale serviceaanbod van de Zumtobel Group.

Tariq Hussein

Ik geef toe dat ik enigszins sceptisch ben over leiderschapsmodellen. Op basis van persoonlijke ervaring is mijn aanbevolen literatuur voor managers Your Competent Child door Jesper Juul, wat eigenlijk een boek is over onderwijstheorie. De auteur pleit ervoor om naar kinderen te luisteren en met hen om te gaan als de beste manier van opvoeden. Naar mijn mening is dezelfde aanpak essentieel voor bedrijven die jong talent aan boord moeten halen en ze vervolgens actief moeten betrekken, zodat ze hun volledige potentieel kunnen realiseren.

Florian Schmidt

Florian Schmidt

Florian Schmidt is een IoT Consultant binnen het IoT-ecosysteem. Hij werkt sinds 2015 voor Bosch, eerst als Operations Concept Manager en kort daarna als systeemarchitect bij het Bosch IoT Cloud Project. Florian heeft meer dan 15 jaar werkervaring, opgedaan bij start-ups in Nieuw-Zeeland, maar ook bij hightech bedrijven in Duitsland en de Verenigde Staten.

Het bedrijf waarvoor ik werkte voordat ik bij Bosch kwam, bedient de industriële markt als leverancier van applicatiespecifieke webgebaseerde diensten voor conditiebewaking, industriële procesoptimalisatie en voorspellend onderhoud.

We hadden veel ervaring met het ontwikkelen van software en het leveren van diensten aan klanten. Maar hoe groter we werden, hoe complexer het werd. De snelle groei bracht veel nieuwe medewerkers met verschillende achtergronden en ervaring met zich mee. We hebben niet ingezien hoe belangrijk het is om onze inspanningen te synchroniseren en in één richting te gaan. Een boek dat ons werd aanbevolen tijdens een workshop - The Phoenix Project:A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win - speelde een belangrijke rol om ons allemaal op dezelfde pagina te krijgen. Al snel had iedereen dit boek gelezen, van ontwikkeling en bedrijfsvoering tot informatiebeveiliging, juridische zaken, verkoop en marketing, en zelfs onze topmanagers.

Dit veranderde de toon van onze discussies. We vergeleken onze eigen situatie met de situaties beschreven in The Phoenix Project en begon problemen op te lossen zoals ze in de roman werden opgelost. We doorbraken silo's en zorgden ervoor dat iedereen wist waar we het over hadden en wilden bereiken.

Ik raad The Phoenix Project ten zeerste aan , niet alleen omdat het leuk is om te lezen en elke IT-professional zich kan identificeren met de hoofdrolspelers. Het beschrijft ook de beproevingen en beproevingen van het transformeren van traditionele IT-services in winstgevende bedrijfsoplossingen.

Felix Hieronymi

Felix Hieronymi

Felix Hieronymi is sinds januari 2018 Vice President Connected Mobility Solutions bij Bosch. Hij bekleedde verschillende functies bij Bosch en was leider van het project "wendbaar bedrijf in een digitaal tijdperk".

In mijn vorige rol als leider van het project "wendbaar bedrijf in een digitaal tijdperk" bij Bosch, was het mijn doel om ons bedrijf flexibeler te maken en het bedrijf voor te bereiden op de uitdagingen van de wereld van vandaag. We richtten ons niet alleen op nieuwe ontwikkelmethoden en agile organisatievormen, maar ook op hoe het digitale tijdperk mensen en medewerkers raakt. Bij nader inzien is er geen baanbrekend werk dat ik zou kunnen aanbevelen om te lezen. Maar er zijn genoeg boeken die het lezen waard zijn. Een voorbeeld dat in me opkomt is Organisaties opnieuw uitvinden door Frederic Laloux. Het nodigt lezers onder meer uit om kritisch na te denken over het hele concept van organisaties. Een ander boek dat mijn interesse trok, is Scrum: De kunst van twee keer zoveel werk doen in de helft van de tijd door Jeff Sutherland. Hij beschrijft de voordelen van een iteratieve benadering van softwareontwikkeling in duidelijk begrijpelijke bewoordingen.

Thomas Jakob

Thomas Jakob is sinds 2012 bij Bosch.IO (voorheen Bosch Software Innovations) verantwoordelijk voor de regio Azië-Pacific. Voordat hij bij Bosch.IO kwam, leidde Thomas zijn eigen adviesbureau dat strategisch advies gaf aan hightechbedrijven nadat hij CEO was geweest. en CFO van T-Systems Azië Zuid.

Thomas Jakob

Als ik naar de toekomst kijk, heb ik de indruk dat alles veel sneller zal gebeuren dan we ons voorstellen. Mijn visie op de wereld over tien of vijftien jaar heeft weinig gemeen met de wereld zoals we die nu kennen. Kijk maar naar kunstmatige intelligentie, of het idee van virtuele holografische aanwezigheid. De sciencefictionroman The Circle door David Eggers is een interessante kijk op het onderwerp. Over tien jaar speelt dit boek een beeld van een dystopie waarin een enorm machtig internet- en socialemediabedrijf steeds meer controle krijgt over het leven van mensen en de gewenste en ongewenste gevolgen daarvan. Het is onze taak ervoor te zorgen dat we het positieve benutten en de nadelen beperken.

Joachim Heinz

Joachim Heinz

Joachim Heinz is medeoprichter en managing partner van co-shift, een strategieadviesbureau voor digitale corporate governance, digitale strategie, platformbusiness en adaptieve organisaties. Voorheen leidde hij transformationele programma's bij Bosch en Deutsche Telekom.

Ik werk samen met bedrijven die zich voorbereiden op digitaal verbonden markten en die digitale diensten proberen te implementeren. Ik realiseer me vaak dat velen van hen hun processen en organisatiestructuren (nog) niet hebben aangepast aan de nieuwe eisen die met deze verandering gepaard gaan. Hoewel ze zich misschien bewust zijn van de noodzaak om flexibeler en innovatiever te zijn om nieuwe op IoT gebaseerde diensten te creëren, aarzelen ze om de bestaande hindernissen te overwinnen en veranderingen zoals interdisciplinaire samenwerking aan te wakkeren. Daarom kwamen we met het boek Future Legends – Business in Hyper-Dynamic Markets . Het boek beschrijft hoe bedrijven kunnen worden voorbereid op op IoT gebaseerde digitale diensten en op verandering als het nieuwe normaal. We geven bedrijfsleiders een strategische blauwdruk om te overleven en winst te maken in deze tijden - en hoe ze van bedrijven toekomstige legendes kunnen maken.