De voordelen van Motoman-puntlasrobots

Puntlassen kan een van de meest vervelende vormen van handmatig lassen zijn die tegenwoordig op de markt zijn. In plaats van één vaste lijn moet elke plek worden vastgeklemd en gelast. Motoman Robotics heeft verschillende modellen puntlasrobots die het manuele puntlasproces voor werknemers een stuk eenvoudiger maken.

Een van de grootste voordelen van gerobotiseerd puntlassen door Motoman, althans voor werknemers, is dat de robot al het zware werk doet. Handmatige puntlaspistolen zijn vaak zwaar en onhandig. Met de robot die het forse laspistool draagt, heeft de menselijke lasser de vrijheid om de robot tijdens de toepassing te programmeren en te bedienen.

Een ander voordeel dat de Motoman-robotpuntlasser biedt, is de mogelijkheid om nauwkeurig met sprongen te puntlassen vóór een handmatig puntlassysteem. Vanwege de vervelende aard van puntlassen moeten menselijke werknemers lassen, hun beschermkap optillen, de positionering controleren, hun kap laten zakken en weer lassen. Dit moet na elke lasplek worden gedaan. Voor een Motoman puntlasser is er geen reden om te stoppen. Er is geen enkele afwijking van hun werkpad, een fout die regelmatig kan voorkomen bij een handmatige lasser. Hierdoor is een puntlasrobot van Motoman ook voor fabrikanten de snellere puntlasoptie.

Al met al is puntlassen een vervelende en soms letselveroorzakende toepassing vanwege het gewicht van de apparatuur die nodig is voor de klus. Een robotpuntlasser van Motoman kan manueel lassen overtreffen, zowel qua snelheid als precisie. Dit zorgt voor een sterkere las van hogere kwaliteit en een beter totaalproduct.

Fabrikanten die op zoek zijn naar een betaalbaar Motoman-robotpuntlassysteem, hoeven niet verder te zoeken dan RobotWorx. RobotWorx, een gecertificeerde integrator voor Motoman Robotics, heeft verschillende nieuwe en gebruikte robotpuntlasmachines beschikbaar voor aankoop en aanpassing. Ons personeel zal met u samenwerken om het beste systeem te bouwen dat past bij uw budgettaire en facilitaire behoeften.